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如果企业处于劣势地位,就应该采用防御型战略。()

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第1题
SWOT分析方法指去,如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时,应采用()战略。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.进攻型战略

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第2题
按照经济人假设,企业核心员工和企业老板之间毕竟存在着关系,如果企业家在用人时没有余量,那么必将处于()。

A.对抗;博弈劣势

B.合作;合作劣势

C.博弈;竞争劣势

D.博弈;博弈劣势

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第3题
如果供应商的讨价还价能力强,企业处于劣势时,则表明()。A.供应商的产品供大于求B.供应商的产

如果供应商的讨价还价能力强,企业处于劣势时,则表明()。

A.供应商的产品供大于求

B.供应商的产品无法替代

C.供应商的产品销路不畅

D.供应商无参与本行业竞争的意图

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第4题
下列说法正确的是()。

A.发展前景看好的行业,人才选择的余地更大

B.产品和服务市场萎缩时,人员需求会随之下降

C.相对于竞争激烈的行业,垄断行业更容易提高员工工资

D.技术变革与新技术的采用一定会引起人员需求的迅猛增长

E.在需求约束型的劳动力市场上,企业总是处于不利的地位

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第5题
一国在两种商品的生产上均处于绝对劣势地位,并且两种商品的劣势程度是相同的,则不会发生贸易。()
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第6题
少数的外包商将对公司的外包商选择形成较大的局限性,公司将因此而在合约的谈判中处于劣势地位。()

少数的外包商将对公司的外包商选择形成较大的局限性,公司将因此而在合约的谈判中处于劣势地位。( )

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第7题
假定有一个比较落后的国家,在两种商品或者说所有商品的生产成本方面,都相对于对方国家的同种商品处于绝对劣
势地位,它就不能参与国际贸易。
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第8题
信息不对称是指市场交易的各方所拥有的信息不对等,买卖双方所掌握的商品或服务的价格、质量等
信息不相同,即一方比另一方占有较多的相关信息,处于信息优势地位,而另一方则处于信息劣势地位。()

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第9题
在生产经营型管理的条件下,______在企业中处于“龙头”的地位。

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第10题
围绕企业的优势与劣势、机会与威胁所开展的分析,在战略管理会计中属于()。A.经营环境分析B.战

围绕企业的优势与劣势、机会与威胁所开展的分析,在战略管理会计中属于()。

A.经营环境分析

B.战略定位分析研究

C.价值链分析

D.竞争能力分析

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第11题
当外部环境遇到良好机遇时,企业可认采用()

A.扭转型战略

B.跟随型战略

C.进攻型战略

D.防御型战略

E.多样型战略

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