在运用()决策时,应选择最具有希望的方案,同时准备应变方案,留有余地,以备补救。
A.竞争型
B.风险型
C.确定型
D.不确定型
A.竞争型
B.风险型
C.确定型
D.不确定型
A.数学模型方法在非程序化决策面前显得软弱无力
B.数学模型只能近似地反映现实,不能保证按其最优解所选择的方案就是最佳方案
C.采用数学模型方法需要消耗大量的人、财、物和时间
D.数学模型决策方法是最精确的方法
A.在资本投资的经济效益极不确定的情况下,这种决策方式是合理的
B.这种决策方式是非理性的、直觉型的决策方式
C.这种决策方式无法使组织利润最大化
D.这种决策方式是有限理性决策模式的一个实例
A.具有决策者希望的一个明确目标
B.不同自然状态出现的概率(即可能性)决策者可以事先计算或者估计出来
C.具有两个以上的决策方案可供决策者选择
D.具有两个以上不以决策者的意志为转移的自然状态
A.具有两个以上不以决策者的意志为转移的自然状态
B.具有两个以上的决策方案
C.具有决策者希望的多个明确目标
D.不同决策方案在不同自然状态下的损益值可推算出来
利情况与天气有关,通过天气预报了解到展销会当日天气为晴、多云、雨的概率P列在下表中第一行,各种情况下公司的收益和会场租赁费用如下,请用决策树决策出会展选址。要求:1)画出决策树;2)通过计算求出三个方案的损益期望值;3)对三个方案做出决策。
A.决策是问题解决的一部分。
B. 决策常表现为相对独立的过程。
C. 决策是指从几个可能的行动方案中选择一个方案,确定行为策略的过程。
D. 决策是在头脑中积累和保存个体经验的心理过程,运用信息加工的术语讲,就是人脑对外界输入的信息进行编码、存储和提取的过程。
A.线性规划指派模型
B.线性回归模型
C.多目标规划模型
D.人员流动优化模型
A.张董事认为在公司发展的决策中.不可能预见一切结果。只能在供选择的方案中选出一个“满意的”方案,因此往往只看方案的部分结果
B.某经贸公司李总经理决策前能全盘考虑一切公司行动,以及行动所产生的影响,选择具有最大价值的行动作为对策
C.李厂长强调工厂的生产不能一味扩张,要立足于工厂发展的现实,面临机遇时要当机立断,把有限的资源和时间投入到重要的环节,在以后的工作中再对生产进行不断地完善
D.田主任在提出部门发展决策时,很大程度上受潜意识的支配。许多决策行为常常感情用事,因而作出不明智的安排
A.科学社会主义在21世纪的中国焕发出强大生机活力,在世界上高高举起了中国特色社会主义伟大旗帜
B.拓展了发展中国家走向现代化的途径
C.给世界上那些既希望加快发展又希望保持自身独立性的国家和民族提供了全新选择
D.为解决人类问题贡献了中国智慧和中国方案
下列不符合行政决策理性模型说法的是
A模糊的陈述目标
B选择并使得决策者能够有足够回旋余地的方案
C运用修辞,将所倾向的方案描述成仅有的可信可行的选择