题目内容
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[单选题]
参赛项目实施过程:项目创意、团队分工、（)、（)、（)、（)、校内比赛、校外指导。
A.制作PPT、项目推演、优化PPT、内部路演
B.制作PPT、内部推演、项目路演、优化PPT
C.制作PPT、项目推演、内部路演、优化PPT
D.制作PPT、内部路演、优化PPT、项目推演
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A.管理职能是由管理过程的多个环节组成
B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理
C.在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整
D.项目各参与方应编制统一的管理职能分工表
E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
A.11，11
B.12，12
C.13，13
D.14，14
A.实施定性风险分析
B.实施定量风险分析
C.监督风险
D.控制成本
A.基础实施
B.项目管理信息系统
C.组织过程资产
D.事业环境因素
A.提交变更请求，遵循实施整体变更控制过程
B.立即解决问题
C.为这个问题做估算，并解决问题
D.组织团队召开会议，讨论这个问题
A.审查项目登记册，并采取相应措施
B.审查实施整体变更控制过程，并采取相应措施
C.审查质量管理计划，并采取相应措施
D.审查沟通管理计划，并采取相应措施
A.拒绝变更并实施原始范围
B.更改项目范围，包含这些变更
C.接受变更，并修订范围.进度计划和成本基准
D.审查情况，并执行实施整体变更控制过程
A.项目团队是为完毕特定项目而设立专门组织，它具备很强目性
B.由于项目暂时性，因此项目团队是一种一次性暂时组织
C.项目团队可以容许单人擅自更改项目筹划
D.项目团队有时分工不必明确
A.要求项目团队评估根本原因，纠正问题并记录经验教训
B.审查收尾文件，将其提交给客户，并让运营代表加入继续问题解决过程
C.将客户的投诉上报给项目发起人，分配资源解决该问题
D.审查风险管理计划，确定是否提前识别和规划该问题
