题目内容
（请给出正确答案）
A.以指出问题、提出建议为主，对他“泼泼冷水”，让他了解自己的不足
B.少说多听，尽量让小张反思自己的不足和问题，你做总结和建议
C.在会前，要求小张把这个季度自己的不足整理出来，你们在会上一起探讨
D.事前分析总结小张之前的工作表现，沟通中针对其中的问题进行反馈，并提出针对性建议
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“小张是你部门去年刚入职的员工，今年两个季度过去了，整体表现仍…”相关的问题
【背景】
今年的人才争夺战比以往时候来得更早一些。与去年“抢人大战”的高潮期发生在毕业季后不同，今年，年初就陆续有城市出台人才新政，至4月末“抢人大战”已进入白热化阶段。据澎湃新闻不完全统计，目前共有23座城市出台了相关优惠政策。
而且，今年的“人才争夺战”似乎更为激烈，尽管“主战场”仍在二线城市，但今年一线城市也按捺不住、早早入局，北京、上海在3月份先后向高端人才抛出橄榄枝，力度空前。
澎湃新闻梳理了各地人才新政后发现，优惠方案集中在户籍政策、生活补贴、购房优惠三个方面。与去年相比，二线城市的主要突破在于落户门槛的降低，最低可以实现中专落户;一线城市则将目光瞄准高精尖人才、更注重国际化。
由于户籍制度附加了大量的福利制度，与房价、医疗、教育等挂钩，所以落户政策成为人才选择城市的重要条件，也成为各地政府推出人才政策时最先打出的一张牌。
在包括北京市、上海市、山东省济南市、河南省郑州市、江苏省南京市、浙江省宁波市、湖北省武汉市等在内的23个城市中，近半数城市都推出了落户优惠政策。
【问题】
随着人才重要性越来越凸显，各地对人才的“争夺战”也不断升温，一些地方为了吸引人才，开出天价，从资金，房子，户口等方面层层加码。对此，你怎么看？
A.同其商量共同制定出目标
B.根据部门整体业绩要求给其设定目标
C.由员工自己订立目标，然后提交给你，你根据情况进行调整
D.先不设置具体目标，过一段时间根据他们具体情况再设置
小张虽然没有准备，但也只能不知所措地接受经理所谓的绩效反馈沟通。
经理：“小张，今年你的业绩总的来说还过得去，但和其他同事比起来还差了许多。
侣你县我的老部下了，我还是很了解你的，所以我给你的综合评价是3分，怎么样？”
小张：“头儿，今年的很多事情你都知道的。我认为我自己还是做得不错的呀，年初安排到我手里的任务我都完成了……”
经理：“年初是年初，你也知道公司现在的发展速度。在半年前，部门就接到了新的市场任务，结果到了年底，我们的新任务还差一大截没完成，我的压力也很大啊!”
这时候，秘书直接走进来说：“经理，大家都在会议室里等你呢!”
经理：“好了，小张，你的工资已经不错了，你看小王，他的基本工资比你低，工作却比你做得好，所以我想你心里应该平衡了吧。好了，我现在很忙，我们下次再聊。”
小张还想诉说，但经理没有理会小张，匆匆地和秘书离开了自己的办公室。面谈的结果是双方都不欢而散。
问题：
1．从绩效沟通的原则分析为什么经理和小张会不欢而散？
2．你认为市场部经理该如何做才能实现有效的绩效反馈？
A.综合能力突出，教学能力强
B.骄傲自满，缺乏终身学习的理念
C.有严谨教学的精神，不随波逐流
D.缺乏法制精神，违反教育法律法规
A.与小孙交流，倾听他的想法
B.置之不理，等小孙适应了环境就可以了
C.强调公司文化和集体意识
D.确定团队有支持型的环境
A.没有症状就不用总去测血糖了
B. 我去年刚做过化验，今年就不用再测了
C. 我只监测血糖就可以了，不用监测其他指标
D. 我会定期监测相关项目
企业新入职员工的培训一般由哪个部门负责？()
(A)人力资源部
(B)生产部
(C)技术部
(D)调出部门
A．所有的新员工都不是广西人
B．有些新员工在本年度被评为优秀
C．有些新员工不是广西人
D．并非所有广西籍的员工都是新员工
