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[单选题]

假设你是个经销商经理,管理的典型的某个经销商,他的进货价格是零售终端标准价(KA价格)的95%,同

A. 50万

B.68万

C.98万

D.360万

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第1题
你与一位潜在的客户正在考虑投资业绩的评价标准,尤其是考虑到过去的5年当中的国际性资产组合的评
价。所讨论的数据如下:

a.假设有关经理A与经理B的数据精确地反映了他们的投资能力,且两个经理都积极地管理其货币头寸。简述每个项目的优缺点。 b.推荐一项策略使得你的基金能充分利用每个经理的长处并回避其缺点,并说明理由。

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第2题
为解释普通股票的评价过程,张经理和李经理请你分析大华公司。你需要回答下列问题: (1)什么是股票的固定增长

为解释普通股票的评价过程,张经理和李经理请你分析大华公司。你需要回答下列问题:

(1)什么是股票的固定增长率?固定增长股票如何估值?

(2)假设大华公司的β系数为1.2,无风险利率为8%,市场必要收益率为13%,公司必要收益率是多少?

(3)大华公司是个固定成长企业,它分配的最后股利D。为2.5,股利预期增长率为5%。

①预计第二年公司的期望股利流是多少?②公司现在的股票价格是多少?③如果股利被认为是零增长,则此股票价格又会是多少?

(4)假设大华公司被预计将会在未来三年中有20%的超正常增长,然后又回到其5%的长期固定增长率上来,则在这些情况下股票的价值是多少?

(5)如果大华公司在前三年预计会是零增长,然后在第四年又恢复到原先的5%的固定增长率,现在估计价格会是多少?

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第3题
假设你是一家大型快餐店的经理,你会用什么理论和方法来激励员工?

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第4题
假设你是Harry,给超市经理写封投诉信。内容包括: 1.昨天你在超中购物时,发现所售牛奶过期; 2.向售

假设你是Harry,给超市经理写封投诉信。内容包括:

1.昨天你在超中购物时,发现所售牛奶过期;

2.向售货员反映情况,对方只顾聊天,置之不理;

3.希望经理告知此事的处理结果。

A Complaint Letter

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第5题
假设公司20×9年的净收益是2000万美元,20×9年年末的总资产为45000万美元。并且假设公司有个确定的要求:保持债
务/权益的比例为0.8,公司经理不能借款或发行股票。
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第6题
假设你是一家软件公司的人事经理,需要为公司招聘10名软件开发人员。如果运用博弈论和信息经济学的思想和原理
考虑,你的招聘计划中应该包括哪些要点?可以向相关部门和上级作哪些重要建议?
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第7题
教材中“关注你的生活”专栏对如何在你的个人生活中应用弹性做出了解释。你也可以将此应用到你的工
作中。假设你是一位佳洁士牙膏的产品经理,你在考虑提高产品价格。大幅提价将对佳洁士的总收益产生什么影响?

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第8题
假设一部iPhone6在不同的代工厂能够生产出来,有和硕,仁宝,富士康,广达等4家企业,它们的代工费收取是不同的,分别为150,160,120,140每部。如果你是苹果产品经理,你会选择下面哪一个()作为有效率的代工厂商?

A.和硕

B.仁宝

C.富士康

D.广达

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第9题
假设某个经济体如我们之前分析的那样,其消费方程为C=820+0.7(Y-T),并且Ip=600,G=600,NX=200,T=600,根据这些

假设某个经济体如我们之前分析的那样,其消费方程为C=820+0.7(Y-T),并且Ip=600,G=600,NX=200,T=600,根据这些信息画一个类似表11.1的表格。

这个经济体的短期均衡产出是多少?(提示:试着将产出的数值确定在5000以上。)

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第10题
For this part ,you are allowed 30 minutes to write A Letter of Complaint.You should write

For this part ,you are allowed 30 minutes to write A Letter of Complaint. You should write at least 120 words according to the situation given below in Chinese:

假设你是王明,昨天你到超市购物,对一位服务人员的服务态度不满,写封信找经理抱怨、投诉。

A Letter of Complaint

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第11题
一个职能经理拒绝安排某个员工到项目上去。项目经理决定与职能经理当面讨论,寻求解决方案。项目经理使用的是什么技巧()

A.妥协

B.冲突管理

C.行使职权

D.谈判

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