题目内容
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[单选题]
项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高相关方对项目将要满足质量标准的信心。在开始该过程之前，他们需要下面哪项内容（)
A.质量问题
B.过程分析的结果
C.质量审计
D.质量管理计划
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A.管理者
B.项目经理和项目成员
C.管理者和员工
D.管理者客户
A.申请由质量保证团队进行质量审计审查
B.执行质量控制流程
C.与项目发起人审查这种情况
D.询问团队成员有关他们满足项目要求的技术问题
A.与项目团队开会，决定是否可以做此变更
B.向客户要该项变更的描述
C.向客户解释，进展到这个程度不能再做此项变更
D.通知管理层
A.向CCB提交正式的变更请求
B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改
C.重写项目计划,添加新的需求并实施
D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议
A.项目提前于进度
B.完工预算将增加
C.项目落后于进度
D.完工预算保持不变
A.项目沟通管理计划
B.项目章程
C.项目组织图
D.相关方登记册
A.审查干系人管理计划评估影响
B.请求项目发起人解决干系人的问题
C.修订预算，反映可选方案的成本
D.调查干系人反对背后的理由
A.执行沟通需求分析
B.召开强制性、每周一次的项目相关方会议
C.更新相关方登记册
D.使用拉式沟通方法
A.项目经理不再负责项目成果
B.涉及到为承担风险的一方支付额外费用
C.涉及向承担风险的一方转移项目管理责任
D.项目经理不能执行风险转移
A.与项目发起人和关键干系人沟通，核实项目是否仍然有关
B.立即中止项目，等待子公司出售的最终结果
C.立即取消项目，因为不需要与公司系统集成
D.继续项目，直至子公司的出售最终确定
