题目内容
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[单选题]
一个复杂项目的项目经理目前正在从事风险对应规划活动。作为风险管理方面的专家，项目经理考虑选择风险转移方案。风险转移的主要影响是什么（)
A.项目经理不再负责项目成果
B.涉及到为承担风险的一方支付额外费用
C.涉及向承担风险的一方转移项目管理责任
D.项目经理不能执行风险转移
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A.项目经理不再负责项目成果
B.涉及到为承担风险的一方支付额外费用
C.涉及向承担风险的一方转移项目管理责任
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A.将这个可能性记录在问题登记册中，并调整项目进度计划
B.重新评估风险，更新风险登记册并修订风险应对计划
C.为紧跟任务压缩工期
D.推迟设备交付，与项目进度保持一致
A.项目提前于进度
B.完工预算将增加
C.项目落后于进度
D.完工预算保持不变
A.会见出资人
B.开始团队会议讨论对项目的影响
C.按照规定的变更控制系统做
D.重新谈判合同，将新的变更包括进来
A.一个企业同时有若干个开发项目
B.一些大型复杂项目含有的若干个相对独立的子项目
C.在一些合同管理中，甲方必须对众多乙方项目的风险管理进行监视、控制和协调
D.以上全是
A.创建直方图和帕累托图来记录结果，并与关键干系人分享
B.与项目发起人讨论项目状态并向项目团队更新
C.评估项目管理计划的质量差距，并更新质量管理计划
D.完成项目时更新经验教训，并建议过程改进
A.通知项目干系人发生该风险
B.实施权变措施
C.查阅风险登记册
D.与团队头脑风暴
A.风险假设
B.风险减轻
C.风险回避
D.风险转移
A．拉巴斯圣安德烈斯大学正在开展“环境保护”的研究计划
B．研究多种植物的性能及其药物价值是为了保护环境
C．玻利维亚重视研究和开发利用传统草药
D．玻利维亚重视通过对草药的研究以保护环境
A.风险规避
B.风险转移
C.风险接受
D.风险减轻
A.项目沟通管理计划
B.项目章程
C.项目组织图
D.相关方登记册
A.要求项目团队评估根本原因，纠正问题并记录经验教训
B.审查收尾文件，将其提交给客户，并让运营代表加入继续问题解决过程
C.将客户的投诉上报给项目发起人，分配资源解决该问题
D.审查风险管理计划，确定是否提前识别和规划该问题
