题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果，你需要准备的文件是（)。
A.产品描述
B.项目章程
C.范围说明
D.范围管理计划
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A.用特定的资源去实现具体项目的目标
B.标志项目管理的规章制度
C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理
D.通过项目实施为虽在公司赢得合理的利润
第 71 题 S企业与J企业生产和销售一样的仪表，S企业和J企业中员工的工资都占生产仪表成本的40%，S企业正在寻求强于J企业的竞争优势。因此，为达到这个目的，S企业应该降低员工的工资。以下哪一项如果是正确的，将最能削弱上述论述？（）
A.加入一个项目缓冲
B.放入三个接驳缓冲
C.确定“鼓”资源
D.管理网络路径的总浮动时间
A.项目的详细服务计划
B.项目的人员队伍沟通
C.项目的社会交代方法
D.项目的组织机构简介
A.项目的详细服务计划
B.项目的人员队伍沟通
C.项目的社会交代方法
D.项目的组织机构简介
A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等
项目的采购管理过程首先是制订项目采购计划，然后要按计划开展工作，最后实现项目采购计划的目标。( )
A.施工方的项目管理不包括安全管理
B.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
C.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
D.供货方的项目管理工作只在施工阶段
A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
B.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务
D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期
