以下哪项陈述如果为真,对上述论证的消弱最强?
A.虽然人事部没有雇用高级经理的决定权,却有雇佣中层管理者的决策权。
B.人事部门设计的报酬体系虽然不能创造财富,却能为公司留住有才能的人。
C.人事激励的对象也包括人事部的经理,尽管人事部门的绩效难以测量。
D.可口可乐公司的人事总部是公司的决策团队之一,掌控人事方面的决策权。
渠道销售期交产品方面占有超过85%的市场份额,具有市场垄断地位。最近分公司提出为了增加银行渠道的市场份额,需要开发一款简单易销的分红保险新产品。
1.根据ABC保险公司的实际情况,它可以选择的产品定价策略是()。
A.利润最大化策略
B.适应性策略
C.中立策略
D.渗透性策略
2.ABC保险公司最终决定开发一款银行渠道销售的分红期交两全保险,作为2012年开门红主打产品,计划在2012年1月1日上市,产品开发部门需要在开发过程中遵守的监管规定有()
①《产品定名管理暂行规定》;
②《分红保险精算规定》;
③《新型产品信息披露办法》;
④《保险公司管理规定》;
⑤《产品审批和报备管理办法》。
A.①②③④
B.①②④⑤
C.②③④⑤
D.①②③⑤
3.ABC公司的市场推广部门想为这个产品设计一个保险期间为15年的计划书,为了节约计划书版面的空间,市场推广部想前5个保单年度逐年演示、以后每隔2年演示该分红产品的红利,这种做法是合规的。()
A.对
B.错
A.企业销售存货,按规定计算的存货成本可以在税前扣除
B.企业某一纳税年度发生的亏损,准予向以后年度结转弥补,直到弥补完为止
C.企业在汇总计算缴纳企业所得税时,境外营业机构的亏损可以抵减境内营业机构的盈利
D.企业按照市场公平交易原则,在证券市场买卖股票发生的损失,应以清单申报方式申报扣除
E.企业将自产货物用于市场推广,应确认收入计入企业应纳税所得额
(题干)、王先生有一处已出租的住房欲出售,委托新兴房经纪公司居间销售,双方签订了>。试分析: 房地产经纪人接到正式委托后,应在第一时间()。A.现场戡察物业
B.核实房地产产权的合法性、完整性、真实性和有效性 C进行市场推广宣传
C.寻找客户
(题干)、王先生有一处已出租的住房欲出售,委托新兴房经纪公司居间销售,双方签订了>。试分析: 房地产经纪人接到正式委托后,应在第一时间()。A.现场戡察物业
B.核实房地产产权的合法性、完整性、真实性和有效性 C进行市场推广宣传
C.寻找客户
由于该房产属于已出租房产,经纪人心须()。A.向购买方介绍清楚,在同等条件下,承租方有优购买权
B.应提前一个月通知承租方,征求其意见
C.告知承租方,如放弃购买,则租赁关系终止
D.要求出售方(王先生)与承租人协商处理善后事宜,办理转让当日前结算租金
()是这一经纪业务过程中最重要的一个环节。A.市场推广
B.交易洽谈
C.促成交易
D.签约成交
如果有一张先生看中此房欲购买,并与此经纪机构签署了认购合同,则()。A.张先生必须立即交付定金
B.定金可由购房客户(张先生)直接交给业主(王先生)
C.定金也可由经纪机构代收,由客户发出付款委托书,再发放给业主
D.此时,房地产产权证原件仍在业主手中
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
房地产销售阶段市场调查的要点包括市场推广调查和测评.成效客户问卷调查.()。
A.价格调查
B.销售难点调查
C.竞争状况
D.报盘区域和成效区域调查
B.核实房地产产权的合法性、完整性、真实性和有效性
C.进行市场推广宣传
D.寻找客户
(题干)王先生有一处已出租的住房欲出售,委托新兴房地产经纪公司居间销售,双方签订了>。试分析: 房地产经纪人接到正式委托后,应在第一时间()。A.现场勘察物业
B.核实房地产产权的合法性、完整性、真实性和有效性
C.进行市场推广宣传
D.寻找客户
由于该房产属于已出租房产,经纪人心须()。A.向购买方介绍清楚,在同等条件下,承租方有优先购买权
B.应提前一个月通知承租方,征求其意见
C.告知承租方,如放弃购买,则租赁关系终止
D.要求出售方(王先生)与承租人协商处理善后事宜,办理转让当日前结算租金
如果有一张先生看中此房欲购买,并与此经纪机构签署了认购合同,则()。A.张先生必须立即交付定金
B.定金可由购房客户(张先生)直接交给业主(王先生)
C.定金也可由经纪机构代收,由客户发出付款委托书,再发放给业主
D.此时,房地产产权证原件仍在业主手中
()是这一经纪业务过程中最重要的一个环节。A.市场推广
B.交易洽谈
C.促成交易
D.签约成交
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
将以下计划事件按计划周期的可能顺序排序:
——预测执行战略计划所需要的融资需求
——完成全公司最后的计划和预算
——CEO和高层管理人员建立公司的战略目标(例如:市场份额从10%上升到12%)
——业务经理设计支持战略目标的行动计划
——根据部门经理对所需资源(资金,人员)的反馈,对战略计划和部门预算进行调整
——就选择何种外部融资渠道做出决策
——CEO和高层管理人员将部门预算综合成初步的全公司预算
——公司确定所需外部融资的数量
——部门经理层重新审核战略计划和预算,分配行动组合的优先顺序
——部门经理根据业务(战术)的管理审视战略目标
A.如果集团和组成部分审计是由不同的委托人委托的,审计师应当与不同的委托人分别签订审计业务约定书
B.如果集团公司聘请审计师对集团合并财务报表和集团组成部分的年度财务报表进行审计,但明确不对集团组成部分单独出具审计报告,那么,审计师一般无须与组成部分另行签订审计业务约定书
C.如果母公司、总公司或总部占组成部分的所有权份额很大,那么审计师可能需与组成部分另行签约
D.在某些情况下,虽然组成部分管理层没有独立决策的权力(如组成部分是某公司的销售部门),但审计师可能与组成部分另行签订审计业务约定书
在销售过程的尾盘期市场推广应以()为重点。
A.物来主题
B.市场主题
C.广告主题
D.朴实宣传
作为ASP行业董事会的主席,你估计你的年度利润如下表所示。利润(π)取决于市场需求和你新任CEO的努力水平。每种需求情况发生的可能性也如下表所示。
市场需求 | 低需求 | 中等需求 | 高需求 |
概率 | 0.3 | 0.4 | 0.3 |
低努力 | 500万美元 | 1000万美元 | 1500万美元 |
高努力 | 1000万美元 | 1500万美元 | 1700万美元 |
你必须为CEO设计一个能激励他们最大化企业的预期利润的薪酬包。
如果企业是风险中性的,CEO是风险规避的,CEO的效用函数为:
当不努力时,效用=W0.5
当努力时,效用=W0.5-100
式中,W为CEO的收入(-100是CEO努力的效用成本)。你知道CEO的效用函数,并且你和CEO都知道上表所示的信息。但是你不知道CEO的努力程度或者准确的市场需求。当然,你知道企业的利润。
在以下三种薪酬制度下,你宁愿选择哪一种?为什么?
第一种,支付CEO固定工资,575000美元/年;第二种,支付CEO企业年利润的6%;第三种,支付CEO固定工资500000美元/年,加上当企业利润超过1500万美元后超出部分的50%。