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[单选题]
在自制或外购分析之后，组织决定内部开发产品，但是功能测试将外包给战略供应商，这个决策导致记录了一项新风险，因为供应商可能结束业务，而这则没有风险减轻计划。这属于下列哪一项的实例()
A.由于人员配备不足将风险转移给供应商
B.回避进度偏移风险
C.接受供应商结束业务风险
D.与新供应商谈判一项计划
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A.由于人员配备不足将风险转移给供应商
B.回避进度偏移风险
C.接受供应商结束业务风险
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B.对管理层外包项目的决定进行申诉
C.进行合同谈判
D.记录变更请求
A.挣得的货币价值
B.自制或外购分析
C.专家判断
D.建议书评价技术
A.自制
B.外购
C.无法确定
D.自制或外购均可
A.自制产成品用于职工福利
B.自制产成品用于对外投资
C.外购的生产用原材料发生非正常损失
D.外购的生产用原材料改用于自建厂房
在零部件自制或外购的决策中，当零部件需用量不确定时，应采用的方法是()。
A．贡献毛益分析法
B．差量损益分析法
C．相关成本分析法
D．成本无差别点分析法
A.要求项目发起人提供额外资金
B.选择第三方顾问评估项目，并提供成本估算
C.进行自制或外购分析，评估最佳方案
D.要求供应商协商价格，否则面临落选的风险
