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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()就是利用绩效信息设定统一的绩效目标,进行资源配置与优先顺序的安排,以帮助管理者维持或改变既定目标计划,进行资源配置与优先顺序的安排,以帮助管理者维持或改变既定目标计划,并且报告其结果与目标符合的程度的管理系统

A.系统管理

B.标杆管理

C.评估管理

D.绩效管理

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第1题
绩效评估信息可以用于以下方面()。

A.使用绩效信息来确定评估的原则

B.使用绩效信息检验组织是否达到原先设定的目标

C.利用绩效信息来进行绩效预算的操作

D.利用绩效评估的信息对个人和组织进行绩效激励

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第2题
制定工作计划就是设定绩效目标()
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第3题
基于胜任力的绩效管理就是设定胜任力发展目标。()
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第4题
下列关于绩效计划说法错误的是().A绩效计划是绩效管理的第一个环节B绩效目标主要强调与组织目

下列关于绩效计划说法错误的是().

A绩效计划是绩效管理的第一个环节

B绩效目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为

C绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的

D绩效计划的沟通阶段就是管理者与员工通过反复的沟通,就绩效计划的内容达成一致的过程

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第5题
供应商绩效评价是供应商管理的一个重要手段, 通过设定评价目标、评价指标建立评价体系,主要有以下()方面。

A.获得持续的绩效改进

B.建立有效的供应链组织机制

C.不断与供应商进行信息交流

D.立足于长期的合作关系

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第6题
在一个多元文化项目中,项目经理面临的主要挑战之一就是组织和管理项目团队。项目经理可以利用以下哪些工具和技术来组织和管理项目团队()

A.观察和对话、绩效评估、冲突管理

B.绩效评估、冲突管理、组织图

C.冲突管理、角色和职责、人员配备管理计划

D.问题日志、工作绩效信息、角色和职责

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第7题
绩效管理的流程包括()。

A.目标设定

B.绩效辅导

C.绩效评估

D.绩效考核

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第8题
在目标管理法的具体操作步骤中,第一个步骤是()。

A.绩效目标设定

B.制定达到目标的时间框架

C.比较实际绩效水平与绩效目标

D.设定新的绩效目标

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第9题
影响考评访谈的因素有()。

A.严厉批评与绩效改进

B.正面激励技术

C.共同设定绩效目标

D.员工参与

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第10题
影响考评访谈成功的因素有()。

A.员工参与

B.正面激励技术

C.严厉批评与绩效改进

D.共同设定绩效目标

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第11题
员工绩效计划的制定流程分为:职位工作职责界定,设定关键绩效指标,工作目标设定。()

此题为判断题(对,错)。

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