将以下计划事件按计划周期的可能顺序排序:
——预测执行战略计划所需要的融资需求
——完成全公司最后的计划和预算
——CEO和高层管理人员建立公司的战略目标(例如:市场份额从10%上升到12%)
——业务经理设计支持战略目标的行动计划
——根据部门经理对所需资源(资金,人员)的反馈,对战略计划和部门预算进行调整
——就选择何种外部融资渠道做出决策
——CEO和高层管理人员将部门预算综合成初步的全公司预算
——公司确定所需外部融资的数量
——部门经理层重新审核战略计划和预算,分配行动组合的优先顺序
——部门经理根据业务(战术)的管理审视战略目标
A.设备更新决策的中心是确定设备的经济寿命
B.通常采用年度费用法进行比较
C.在对设备更新方案进行比较时,应对设备的收益和费用进行比较
D.设备更新时不考虑沉没成本
A.计划信息、控制信息、操作信息
B.高层决策信息、中层决策信息、基层作业信息
C.战略信息、战术信息、业务信息
D.战略信息、战术信息、决策信息
A.不可逆性
B.执行效率
C.业务过程
D.非例行问题
通常,我国发行的各类中长期债券()。
A.每月付息1次
B.每季度付息1次
C.每半年付息1次
D.每年付息1次