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[单选题]

准时制生产的实施手段是()。

A.计算机管理

B.看板管理

C.人工管理

D.无人化管理

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第1题
企业生产模式的阶段是()。

A.单件生产

B.大批量生产

C.精益生产

D.准时制生产

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第2题
准时制生产是一种以产品装配为起点的“后拉式”生产模式。()
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第3题
准时制生产和看板管理是福特汽车公司创立的一种先进的生产管理制度。()
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第4题
在准时生产制中对外协单位不能使用看板。()

在准时生产制中对外协单位不能使用看板。( )

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第5题
采用准时配送方式,完全可以实现“零库存”。采取准时制生产方式的生产企业最需要这种配送方式。()A.

采用准时配送方式,完全可以实现“零库存”。采取准时制生产方式的生产企业最需要这种配送方式。()

A.正确

B.错误

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第6题
工位制节拍化生产的特点有()。

A.工位化管理

B.标准化作业

C.平准化生产

D.准时化物流

E.拉动式运行

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第7题
采取准时制生产方式的生产企业最需要何种配送方式。采用这种方式,完全可以实现“零库存”。()A.定时

采取准时制生产方式的生产企业最需要何种配送方式。采用这种方式,完全可以实现“零库存”。()

A.定时配送

B.准时配送

C.快递配送

D.即时配送

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第8题
通过供应商管理库存并准时向生产企业配送,使生产企业库存为0,称为何种库存管理方式()。

A.委托保管方式

B.第三方配送方式

C.准时制方式

D.协作分包方式

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第9题
实施看板管理是有条件的,如()等。如果这些先决条件不具备,看板管理就不能发挥应有的作用,从而难以实现准时化生产。

A.单品种、多批量

B.生产的均衡化

C.作业的标准化

D.设备布置合理化

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第10题
采用准时(JIT)配送方式,实施生产企业“零库存”,配送是典型( )增值服务。

A.以顾客为核心

B.以促销为核心

C.以制造为核心

D.以时间为核心

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第11题
精益生产(LeanProduction)是在生产的各个层面上,采用能完成多种作业的工人和通用性强、自动化程度高的机器,以持续改进为基础,通过实施准时化生产和多品种混流生产,不断减少库存,消除一切浪费,降低成本的一种生产方式。()
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