题目内容
（请给出正确答案）
A.给发起人提供全部的非关键风险清单
B.对新风险实施定量风险分析
C.评估新风险对整个项目的影响
D.从应对计划中查询偶然风险
答案
C、评估新风险对整个项目的影响
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A.使用变更管理计划实施新的需求
B.想出更为有效的文件控制流程用于项目
C.使用风险管理计划评估风险，并向项目发起人报告
D.与项目相关方安排一次会议，进行风险紧迫性评估
A.忽略该相关方的争论并继续进行收尾会议
B.建议进行项目评估以确保项目已完成
C.建议将这些需求作为另一个项目的范围
D.在问题日志中添加该问题
A.风险评估
B.风险审计
C.实施定量风险分析
D.实施定性风险分析
A.风险再评估
B.风险审计
C.监督风险
D.实施定性风险分析
A.发布信息
B.召开相关方会议
C.创建新的项目计划
D.更新风险登记册
A.状态会议
B.风险更新评估
C.技术绩效管理
D.风险审核
A.风险登记册
B.相关方登记册
C.沟通管理计划
D.相关方参与计划
A.向项目发起人报告产品，作正常，并且预算可能会超支
B.询问设计师为什么没有在设计阶段避免这些缺陷
C.与相关方评估影响，并提交变更请求
D.告知质量团队应该用新样品重新测试
A.评估已经报告的交易活动
B.审阅保持该账户的运营成本
C.评估涉及该账户的控制执行
D.要求代理以书面形式提出正式要求，包括期限
A.与承包商一起审查范围说明书
B.举行项目评审会议以解决项目团队的问题
C.向发起人通知该问题
D.创建变更请求
