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[单选题]

职务轮换.也称岗位轮换.是企业有计划的按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义,下列不属于职务轮换的是:

A.新员工在就职培训结束后,让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期,最后才确定他们的正式工作岗位

B.安排员工做不同的工作,开发其潜在能力,以取得多种技能,适应复杂多变的经营环境

C.为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力,对各部门经理级干部实行轮换制

D.对表现优秀的干部和员工进行升职提拔,总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理

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第1题
职务轮换,也称岗位轮换,是企业有计划的按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任若
干种不同工作的做法,从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。

根据上述定义,下列不属于职务轮换的是:

职务轮换,也称岗位轮换,是企业有计划的按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做

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第2题
职务轮换.也称岗位轮换,是企业有计划的按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法。从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义。下列不属于职务轮换的是()。

A.新员工在就职培训结束后。让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期.最后才确定他们的正式工作岗位

B.安排员工做不同的工作.开发其潜在能力.以取得多种技能,适应复杂多变的经营环境

C.为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力,对各部门经理级干部实行轮换制

D.对表现优秀的干部和员工进行升职提拔.总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理

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第3题
在制定薪酬计划时,应掌握企业未来一年的人力资源规划资料,包括()。[2015年5月二级真题]

A.拟晋升职务的员工人数

B.拟退休的员工人数

C.拟岗位轮换的员工人数

D.拟休假的员工人数

E.企业拟为员工增薪的时间和额度

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第4题
企业一般通过职务轮换和设立副职的办法来实现在实际岗位上训练管理人员各方面能力的目的()。

企业一般通过职务轮换和设立副职的办法来实现在实际岗位上训练管理人员各方面能力的目的()。

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第5题
为了保证企业在出现岗位空缺时能及时地获得所需数量和质量的人员的计划是:()。

A.配备计划

B.晋升与轮换计划

C.补充计划

D.培训开发计划

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第6题
有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能 力,这是管理人员在职培训的方法之一,即() 。

A.有计划的提升

B. 职务轮换

C. 委以助手职务

D. 临时提升

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第7题
()是指员工在同级水平的职务之间调动,职务级别不变,但工作的岗位发生变化。

A.工作轮换

B.平级调动

C.人员返聘

D.重新聘用

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第8题
以下不属于设计轮流任职计划的依据的是()。(2008年5月二级真题)A.通过作业轮换,管理人员将逐

以下不属于设计轮流任职计划的依据的是()。(2008年5月二级真题)

A.通过作业轮换,管理人员将逐渐学会按照管理的原则来思考问题

B.将允许有一定能力的管理人员确定他们愿意进行管理的职务范围

C.能够使受训者身历其境,在模拟的实践中加深对管理原理的领会

D.公司的高级职务可以由对不同部门的问题有广泛了解的人来担任

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第9题
《液态奶事业部岗位轮换管理办法》规定,在3年需要轮岗的岗位有()

A.营销总部需要轮岗的职能经理

B.销售系统职能岗位主管(包括行销、行销稽核、渠道、计划等)

C.销售地区经理、行销经理

D.营销总经理、区域经理

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第10题
岗位轮换是指根据风险控制需要,按规定在分级管辖的范围内,对关键岗位人员有计划地进行()或不定期的岗位调整,以达到岗位监督和控制风险的目的。

A.部分时间段

B.定期

C.长时间

D.1年

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