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[主观题]

企业一般通过职务轮换和设立副职的办法来实现在实际岗位上训练管理人员各方面能力的目的()。

企业一般通过职务轮换和设立副职的办法来实现在实际岗位上训练管理人员各方面能力的目的()。

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第1题
在职培训开发的主要方法不包括()。A.临时提升B.设立副职C.职务轮换D.替补训练

在职培训开发的主要方法不包括()。

A.临时提升

B.设立副职

C.职务轮换

D.替补训练

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第2题
培训的方法有()

A.理论培训

B.参观考察

C.在“副职”上培训

D.职务轮换

E.提升

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第3题
为了让受训者在培训过程中学到不同层次的管理方法宜采用()培训法。

A.职务轮换

B.提升

C.在“副职”上培训

D.参观考察

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第4题
在组织内部设计新的职务时,在通过增加该职务的责任和职权来加强对员工的激励作用时,可使用设计技术是:

A.职务扩大化

B.职务丰富化

C.职务轮换

D.职务重要性

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第5题
在组织内设计新的职务时,在通过增加该职务的责任和职权来加强对员工的激励作用时,可使用的设计技术是:

A.职务丰富化

B.职务轮换

C.职务重要性

D.职务扩大化

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第6题
以下不属于设计轮流任职计划的依据的是()。(2008年5月二级真题)A.通过作业轮换,管理人员将逐

以下不属于设计轮流任职计划的依据的是()。(2008年5月二级真题)

A.通过作业轮换,管理人员将逐渐学会按照管理的原则来思考问题

B.将允许有一定能力的管理人员确定他们愿意进行管理的职务范围

C.能够使受训者身历其境,在模拟的实践中加深对管理原理的领会

D.公司的高级职务可以由对不同部门的问题有广泛了解的人来担任

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第7题
对职务进行重新设计取得成功的关键之一是:

A.建立拥有自主权的工作团队

B.改变工作内容,以满足员工自身发展的需要

C.实行职务轮换,使员工工作多样化

D.通过增加与所从事的工作相似的任务来扩大工作内容

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第8题
录用担任____以下及其他相当职务层次的非领导职务公务员,采取公开考试、严格考察、平等竞争、择优录取的办法。

A.副主任科员

B.主任科员

C.科员

D.乡科级副职

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第9题
以下不属于设计轮流任职计划的依据的是( )。

A.通过作业轮换,管理人员将逐渐学会按照管理的原则来思考问题

B.将允许有一定能力的管理人员确定他们愿意进行管理的职务范围

C.能够使受训者身临其境,在模拟的实践中加深对管理原理的领会

D.公司的高级职务可以由对不同部门的问题有广泛了解的人来担任

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第10题
职务轮换,也称岗位轮换,是企业有计划的按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任若
干种不同工作的做法,从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。

根据上述定义,下列不属于职务轮换的是:

职务轮换,也称岗位轮换,是企业有计划的按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做

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