题目内容
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[单选题]
将旅游企业中的所有岗位按其劳动的技术繁简、责任大小、强度高低、条件好坏等因素划分为若干等级，发便科学地确定各岗位的工资等级，这项工作称为（)。
A.工作评价
B.工作分析
C.岗位描述
D.岗位分类
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更多“ 将旅游企业中的所有岗位按其劳动的技术繁简、责任大小、强度高…”相关的问题
A.岗位分类法
B.定限排列法
C.成对排列法
D.岗位比较法
A.某企业以租赁方式从外国某机构引进大型生产设备，并约定企业每年定期向外国机构支付租金，租赁满20年后，该设备自动归该企业所有
B.某企业向我国某外资企业引进先进生产技术，以投产后生产的部分商品抵偿技术使用费
C.某外国企业向我国某企业提供先进的生产加工设备，并定期按一定比例分红，同时将生产出的部分产品交由外国企业在海外经销、
D.某外国机构向我国某企业提供某项专利使用权，生产出的部分专利产品归外国机构所有
A.健全符合医疗卫生行业特点、体现其职业特点和技术劳动价值的人事、薪酬、奖励制度
B.事特殊岗位工作的人员按国家规定给予适当津贴，其标准应定期调整
C.基层和艰苦边远地区工作的人员，在薪酬津贴，职称评定，职业发展，教育培训，表彰奖励等方面，实行优惠待遇
D.乡村医疗人员的服务收入多渠道补助机制和养老政策
E.以上都是
一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准。该企业将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又细分出10～12个等级，每个等级都有相应的薪酬和奖金分配标准。为了推进技术领先的发展战略，在倡导公平竞争的前提下，该企业对科研人员实行职称聘任制，每3年一聘。科研人员实行职称薪酬制，管理人员实行职务薪酬制，工人实行岗位技能薪酬制。科研岗位的平均薪酬是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。
二是以岗位性质、任务完成情况和企业效益为依据，确定奖金分配数额。该企业每年都对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖，最高的可达到10万元。总体上看，奖金是岗位薪酬的1～3倍。这种加大奖金分配力度的做法，进一步拉开薪酬分配的差距。[2011年5月二级真题]
请结合本案例回答以下问题：
（1）该企业推行的“四挂钩”薪酬奖金分配制度有哪些优点？
（2）您对完善该企业的薪酬奖金分配制度还有哪些更好的建议？
(1)请对上述案例提出您的分析意见。
(2)该企业对此事处理有哪些不符合劳动法规定的？
A.为了确保药品质量，处在药品生产过程中不同岗位的所有药品生产人员必须具备其岗位要求相适应的医药学技术与相应技能
B.药品生产企业和人员，应以人民健康利益为重
C.药品生产企业和人员必须采取必要的防护措施，保证药品生产人员健康不受损害
D.为了节约资源，超过有效期的药品，能用则用，不能随意报废和销毁
A.企业不会给离职后由于协议约定而无法从业的核心技术员工经济补偿
B.除了同类技术岗位，核心技术员工无法获得其他岗位的工作机会
C.在其他条件相同的情况下，核心技术员工倾向于选择熟悉的工作环境
D.所有的核心技术员工都愿意与企业签订此类协议
A.行政法规
B.地方性法规
C.政府规章
D.行政命令
A.行政法规
B.地方性法规
C.政府规章
D.行政命令
