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更多“跟单员在企业中的工作任务仅仅是普通的生产跟单工作。”相关的问题
第1题
生产过程跟单主要是了解企业的生产进度是否能满足订单的交货期，产品是否按订单生产。为此，生产过程的跟单中，
跟单员应将跟单任务交给有经验的生产管理人员来完成，以便他们发现问题及时处理。 (为此，跟单员应深入企业生产车间查验产品的质量与生产进度，发现问题及时处理。)
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第3题
福克斯波罗公司的“金香蕉奖”美国福克斯波罗是一家专门生产精密仪器设备等高技术产品的公司。创业初期，在技术改造上遇到了棘手的问题，若不及时解决就会影响企业生存。一天晚上，正当公司总裁为此冥思苦想时，一位技术专家突然闯进办公室，兴致勃勃地阐述了他的解决办法。总裁听罢，觉得其构思确实非同一般，便想立即给予嘉奖。他在抽屉中翻找了好一阵，最后拿着一件东西躬身递给技术专家说：“这个给你!”这东西非金非银，而仅仅是一只普通的香蕉!这是他当时所能找到的唯一奖品了。而技术专家也很感动，因为这表示他的研究成果已得到了总裁的认可。从此以后，该公司设立了“金香蕉奖”，对攻克重大技术难题的技术专家授予一只纯金制香蕉形别针。
1.请回答激励的作用有哪些？
2.结合激励的方法，谈谈“金香蕉奖”的启示。
第4题
在物料跟单中，跟单员确定应重点跟进的那些企业该具备的条件是（A )。 A．离本企业较近，交通方便的供应商 B
A.A.离本企业较近，交通方便的供应商
B.B.质量最好的供应商
C.C.价格最便宜的供应商
D.D.与跟单员关系最好的供应商
第5题
跟单员进行生产进度控制时，若发现实际进度与计划进度产生差异，应及时查找原因。如属进度发生延误导致影响交货期，除追究责任外，应要求企业尽快采取各种补救措施。如企业采取的补救措施效果不佳，跟单员应要求企业再采取其他补救措施，一直到问题得到解决。如再补救措施无效，仍无法如期交货时，跟单员应及时联络并争取取得境外客户谅解，并征求延迟交货日期（）
第7题
跟单员对供应商企业生产能力不足的对策有（）
A．取消订单B．增加机器设备台数，延长开机时间C．延长工作时间D．部分产品外包生产或增加临时用工E．其他车间生产支持，或将部分生产任务拨给其他车间承担；整生产计划，将部分生产向后推；部分产品进行外包生产；增加临时用工
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第8题
在经济学中，下列关于“商品”的说法正确的是()。
A.某人工资上涨，由购买普通鸡蛋改为购买柴鸡蛋，则称普通鸡蛋为伪劣商品
B.某厂生产的“三无产品”属于劣质商品
C.某企业私自复制某知名品牌产地，则此企业的产品属于假冒商品
D.某工厂生产的零件比合同约定短了1厘米，则这批零件为劣质商品
第10题
下列选项中，关于元宇宙的描述，不正确的是()。
A.元宇宙仅仅是游戏
B.NFT使信息可封装、组织、流转、协作，实现了资产属性
C.现实世界存在高成本的生产消费场景，有望在元宇宙中解决
D.NFT作为元宇宙中的最小可交易单元，构成了元宇宙的经济系统
