下列关于成本管理任务的描述,正确的是()
A.项目成本计划一般由施工单位编制
B.成本分析是开展成本控制和成本核算的基础
C.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至工程竣工结算
D.施工成本核算一般以分部分项工程为对象
E.成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心
A.项目成本计划一般由施工单位编制
B.成本分析是开展成本控制和成本核算的基础
C.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至工程竣工结算
D.施工成本核算一般以分部分项工程为对象
E.成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心
在IT风险的管理流程中,后果分析是度量一个风险大小的重要步骤,关于后果分析以下描述错误的是()。
A.在开始后果分析之前,还需要再回顾一些先前的信息:系统任务、系统和数据的重要性、系统和数据的敏感性
B.定量分析比较容易分析出风险漏洞所隐含风险的大小,使得管理人员能迅速对漏洞按照优先级顺序迅速处理
C.定量的后果分析中可以将不良后果量化,并且在成本效益分析中使得决策过程更加准确
D.定量分析的缺点在于,根据数值范围来表示测量,对于后果的定量影响分析可能不明确,产生的结果还需要解释和说明
A.降低CPU的context switch,可提高性能
B.将虚拟机使用的CPU固定在特定的物理机
C.减少管理成本
D.配置错误,可能会造成CPU资源分配不均
A..Supervisor是在Topology中接受数据然后执行处理的组件
B.Supervisor负责接受Nimbus分配的任务,启动和停止属于自己管理的Worker进程
C.Supervisor负责资源分配和任务调度
D.Supervisor是运行具体处理逻辑的过程
A、机器人管理系统(RobotManageSystem)是一套同时支持云端部署和本地部署的多智能体调度和任务管理平台化系统
B、RMS可以实时处理大规模移动机器人集群的路径规划、交通管理、任务分配、产能优化、可视化状态监控、地图维护和共享、多机型协同调度、安全急停等任务,高并发,高可靠
C、RMS提供开放标准的API和SDK,易于客户业务系统进行开发调用和底层接入
D、RMS不可以调度上千台机器人并发
A.硬件负载均衡解决方案是直接在服务器和外部网络间安装负载均衡设备,这种设备通常称之为负载均衡器
B.多样化的负载均衡策略,智能化的流量管理,可达到最佳的负载均衡需求
C.由于专门的设备完成专门的任务,独立于操作系统,整体性能得到大量提高
D.硬件负载均衡在功能、性能上优于软件方式,不过成本昂贵
A.按照总承包负总责的原则,总承包企业对工程质量、安全、进度、成本管理全面负责
B.工程分包可以免除工程总承包单位的部分合同义务和法律责任
C.工程总承包企业按合同约定向建设单位出具履约担保,建设单位则向工程总承包企业出具支付担保
D.工程总承包项目施工任务的实施者,都必须依法取得安全生产许可证
A.进度管理是指根据一定的理论指导下,对项目活动时间进行安排和控制
B.其基本任务是将实际工作的进展情况与计划进度比较,找出二者之间的偏差及成因
C.其基本任务是对各种影响因素进行分析评估,找出解决问题的办法
D.速度、成本、质量合称为项目管理的三大核心内容
A.可能描述了事件之间的顺序要求
B.可用于确定开展的工作地点
C.不能区分支持性工作和依附性工作
D.可用于编制开展工作的项目日历
E.不能用于工作选择、排序、分类.
下面关于传统人事管理的描述,不正确的是()。
A.视员工为成本负担
B.人力资源部是生产与效益部门
C.管理的目的在于保障组织短期目标的实现
D.以事为中心的管理模式
A.管理职能分工表不足以明确管理职能时,可辅以管理职能分工描述书
B.业主方和项目参建各方均应编制各自的管理任务分工表
C.在任务分工表中,每个任务最多应有一个主办部门
D.运营部和物业开发部是在工程竣工前才介入工作
E.管理职能分工表只适用于项目管理,不适用企业管理