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[单选题]

按照公司内部控制手册规定，下列属于内部控制一般缺陷的是（)。

A.公司监事滥用职权

B.上市公司违规进行关联交易，且未依法履行信息披露义务

C.上市公司违规提供担保

D.公司财务系统不完善

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第1题

公司内部控制手册规定，下列属于内部控制重要缺陷的是（)。

A.内部审计机构对内部控制的监督无效

B.财务不相容岗位未实行有效分离，且不存在相应的补偿性控制

C.审计委员会议事规则不明确

D.虽有补偿性控制,关键业务领域不相容岗位未实现有效分离

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第2题

根据公司内部控制手册，（)开展内部控制测试。

A.每季度

B.每半年

C.每年

D.每月

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第3题

在了解公司内部控制时，审计师通常采用的程序有()。

A.查阅内部控制手册

B.追踪交易在财务报告信息系统中的处理过程

C.重新执行某项控制

D.现场观察某项控制的运行

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第4题

根据公司内部控制手册，内部环境是建立与实施内部控制的基础，包括组织架构、企业文化、反舞弊、内部审计、（)等。

A.权责分配、发展战略、人事制度、社会责任

B.权责分配、发展战略、人力资源、社会责任

C.权限指引、发展战略、人事制度、社会责任

D.权限指引、发展战略、人力资源、社会责任

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第5题

基金管理公司内部风险控制制度具体体现为（）。 A．严格按照法律法规和基金契约规定的

基金管理公司内部风险控制制度具体体现为（）。

A．严格按照法律法规和基金契约规定的投资比例进行投资，不得从事规定禁止基金投资的业务

B．坚持独立性原则，基金管理公司管理的基金资产与基金管理公司的自有资产应相互独立，分账管理，公司会计和基金会计严格分开

C．实行集中交易制度，每笔交易都必须有书面记录，但不需加盖时间章

D．加强内部信息控制，实行空间隔离和门禁制度，严防重要内部信息泄露

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第6题

根据公司内部控制手册，公司合理设置内部组织机构，明确各机构的职责权限，避免职能交叉、缺失或权责过于集中，形成（)的工作机制。

A.各司其职、各负其责、相互制约、相互配合

B.各司其职、各负其责、相互合作、相互协调

C.各司其职、各负其责、相互协调、相互配合

D.各司其职、各负其责、相互制约、相互协调

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第7题

基金管理公司内部风险控制制度具体体现为()。

A.严格按照法律法规和基金契约规定的投资比例进行投资，不得从事规定禁止基金投资的业务

B.坚持独立性原则，基金管理公司管理的基金资产与基金管理公司的自有资产应相互独立、分账管理，公司会计和基金会计严格分开

C.实行集中交易制度，每笔交易都必须有书面记录或视听资料

D.加强内部信息控制，实行空间隔离和门禁制度，严防重要内部信息泄露

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第8题

资料：2010年4月，财政部、证监会和审计署等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》，连同2008年5月

发布的《企业内部控制基本规范》，构建了我国企业内部控制规范体系。自2011年1月1日起先在境内外同时上市的公司施行，鼓励非上市大中型企业提前执行，A公司作为境内外同时上市的公司，决定抢抓机遇，早做准备，全面启动内部控制体系的建没工作，并指定财务总监负责拟订实施方案，该方案要点如下： 1．加强领导，健全组织。为了提升内控工作的权威性，成立内部控制体系实施领导小组，由董事长亲自挂帅担任组长，总经理担任第一副组长，财务总监和各位副总经理担任副组长。同时，领导小组下设办公室，办公室设在财务部，相关部门参与其中。由财务部经理兼任办公室主任。办公室主要负责组织协调内部控制的建立、实施以及其他日常工作。 2．梳理业务流程，完善内控制度。聘请负责本公司财务报表审计的B会计师事务所提供咨询，对照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的要求，结合公司实际，全面梳理现有各项业务流程，识别主要风险和关键控制点。在此基础上，制定《公司内部控制手册》。在梳理流程、完善《公司内部控制手册》过程中，应主要围绕内部控制五要素中的风险评估和控制活动展开，切实加强对各项经营业务的风险控制。 3．狠抓宣传培训，统一思想认识。利用举办培训班、开设网络课堂、编发专题资料等多种形式开展宣传培训，力争在3个月内将公司所有员工轮训一遍，全面掌握《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》和《公司内部控制手册》。 4．升级信息系统，优化控制手段。为促进内部控制流程与信息系统的有机结合，实现业务和事项的自动控制，请本公司ERP系统提供商根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》和《公司内部控制手册》，协助制定信息系统建设和升级整体规划，经本公司信息网络中心批准后实施。 5．开展试运行，做好全面实施准备。2010年11月，选择本公司部分职能部门、分公司和子公司开展内部控制试运行，及时发现和解决试运行中存在的问题，积累经验，为2011年1月1日起全面实施做好充分准备。 6．强化内部审计，增强监督效能。董事会下设的审计委员会负责审查内部控制、监督内部控制的有效实施等工作，并由审计部经理兼任审计委员会主席。审计部调整职责定位，在开展传统财务审计、经济责任审计的同时，对内部控制的建立与实施进行监督检查和评价。 7．组织内部控制评价，监督整改落实。2011年底开展全公司范围内的内部控制评价工作，全面检查内部控制制度的运行情况，特别要将下属分、子公司作为重中之重，切实提高本公司总部对分、子公司的管控能力。 8．借助专业力量，引入外部审计。鉴于B会计师事务所近年来在本公司的财务报表审计中体现出良好的专业素质，根据促进内部控制规范体系有效实施的要求，聘请B会计师事务所同时承担财务报表审计和内部控制审计工作，以便于沟通协调、整合审计。 9．实施绩效考评，落实奖惩制度。建立公司激励约束制度，将公司各责任单位和全体员工建立和实施内部控制的情况纳入绩效考评体系。对经评价、审计发现重大缺陷的责任单位及其负责人和直接负责人，要严肃处理。 10．加强对子公司的控制。对下属各子公司的重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付等，均应由公司董事会集体统一决策。上述实施方案报董事会批准后实施。要求：逐项判断A公司实施方案中的1～10项工作安排是否存在不当之处。存在不当之处的，请逐项指出，并简要说明理由。

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第9题

下列关于行政事业单位内部控制报告的监督检查的说法中，不正确的有()。

A.对于违反规定、提供虚假内部控制信息的单位及相关负责人按照有关法律法规规定追究责任

B.滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊等均属于财政部门的违纪行为

C.各级财政部门及其工作人员在行政事业单位内部控制报告管理工作中存在违法违纪行为的应追究相应责任

D.涉嫌犯罪的，移送司法机关处理

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第10题

承担内部控制监督检查职能的部门应当独立于证券公司其他部门,这属于证券公司内部控制的（)原则。A

承担内部控制监督检查职能的部门应当独立于证券公司其他部门,这属于证券公司内部控制的()原则。

A．健全性