下列关于工作任务分工的说法,正确的是()
A.任务分工是在项目组织结构分解的基础上,明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务
B.每一个任务都有多个主办部门
C.管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分
D.工作任务分工是一种相对静态的关系,所以在项目的进展过程中不能调整
A.任务分工是在项目组织结构分解的基础上,明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务
B.每一个任务都有多个主办部门
C.管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分
D.工作任务分工是一种相对静态的关系,所以在项目的进展过程中不能调整
A.人民警察是个整体,公安机关各警种间的分工与协作是各警种正确履行职责不可缺少的条件
B.公安机关为了使人民警察更好地履行职责,完成各项工作任务,设置了专门的业务警察建制,从而形成了警种
C.各警种之间的分工是根据各警种的任务、职责、权限的不同而划分的,是为了便利日常工作
D.各警种之间的分工是相对的,在发生重大事件或突发性事件时,往往是各警种联合作战,在需要履行职责时,不允许人民警察借口不属其职责范围而拒绝执行
A.管理职能是由管理过程的多个环节组成
B.管理职能分工表既可用于项目管理,也可用于企业管理
C.在项目实施的全过程中,应视具体情况对任务分工表进行调整
D.项目各参与方应编制统一的管理职能分工表
E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化
A.工作流程图是一种重要的组织工具
B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的
A.管理职能分工表不足以明确管理职能时,可辅以管理职能分工描述书
B.业主方和项目参建各方均应编制各自的管理任务分工表
C.在任务分工表中,每个任务最多应有一个主办部门
D.运营部和物业开发部是在工程竣工前才介入工作
E.管理职能分工表只适用于项目管理,不适用企业管理
A.组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织
B.工作流程组织反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系
C.组织分工反应了一个组织系统的工作任务分工和管理职能分工
D.组织结构模式反应各元素之间的指令关系,是一种绝对静态的组织关系
下列关于社会大分工不正确的说法是()。
A.是生产力发展到一定阶段的产物
B.为氏族公社的确立创造了条件
C.它不利于生产力的发展
D.它为私有制、阶级的产生开辟了道路
A.2016年国内生产总值增长的主要预期目标是7%
B.2015年工业在国内生产总值中的比重上升到50.5%,首次占据“半壁江山”
C.2015年全国居民人均可支配收入实际增长7.4%,快于经济增速
D.2016年的工作任务其一是稳定和完善产业经济政策,保持经济运行在合理区间
A.工业国与工业国的分工居于主导地位
B.各国间工业部门内部分工有逐步减弱的趋势
C.发达资本主义国家与发展中国家间工业分工在发展,工业国与农业国、矿业国的分工也在发展
D.参加国际分工国家的经济所有制形式发生了变化
E.国际分工的机制发生了显著变化