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[单选题]

作为第一保健医疗用品公司的财务部经理,你想将更多的工作授权给下属完成。下列哪项措施可以帮助你保证授权的有效性。(有效授权的原则)()

A.通过将项目中的一小部分工作分配给下属来增强他们工作的主动性和担当意识

B.通过给团队每位成员分配同样难度的工作,以确保授权的公平性

C.给下属接触公司核心业务的机会

D.将没有系统执行方案的任务分派给在该方面没有工作经验的团队成员,以尽快提高他们的工作能力

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C、给下属接触公司核心业务的机会

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第1题
背景说明:你是宏远公司行政秘书钟苗,下面是行政经理苏明要求你完成的几项任务。 便条钟苗:

背景说明:你是宏远公司行政秘书钟苗,下面是行政经理苏明要求你完成的几项任务。

便条钟苗:

最近,在公司新址搬迁过程中出现了财务部与研发部之间因使用办公用房发生矛盾的情形,总经理办公室要求我们召开会议协调解决。请你就选择会议地点和布局以及会议议程的安排提出相应建议,供会议筹备过程参考。

请于明天下班前将建议交给我。

谢谢!

行政经理苏明 2010年3月25日

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第2题
背景说明:你是宏远公司秘书钟苗,下面是行政经理张明需要你完成的几项任务。 便条钟苗:最近,在公司

背景说明:你是宏远公司秘书钟苗,下面是行政经理张明需要你完成的几项任务。

便条

钟苗:

最近,在公司新址搬迁过程中出现了财务部与研发部之间因使用办公用房发生矛盾的情形,总经理办公室要求我们召开会议协调解决。请你就选择会议地点和布局以及会议议程的安排提出相应建议,供会议筹备过程参考。

请于明天下班前将建议交给我。

谢谢!

行政经理张明

2012年3月25日

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第3题
社区保健至少包括以下几方面内容:()

A.社区环境保护

B.居民身休保护

C.居民身体和心理疾病的防治

D.医疗用品供应

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第4题
上市公司“南方信息”发起成立了一家生产足球的有限责任公司,成立了董事会,并招聘了若干管理人员和工人。注册
登记后开始筹建和运营。在过去的一年中,管理层就如下议题逐一召开会议研究讨论:(1)工厂建在何处;(2)厂房建设;(3)设备购置;(4)发行债券还是向银行借款;(5)购买何种材料;(6)每次购进多少材料;(7)采用何种信用政策;(8)净利润如何分配。

问题:如果你是该公司财务部经理,你必须参加哪些会议?为什么?

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第5题
A公司是近年来高速崛起的一家生物制药公司,目前的资本结构如表5-1所示。2008年底,A公司准备上马一

A公司是近年来高速崛起的一家生物制药公司,目前的资本结构如表5-1所示。2008年底,A公司准备上马一项新的药品开发项目,目前估计需要前期资金900万元,后续的资金将从本药品的盈利中获取。咨询公司综合考虑了A公司的相关情况,并结合当地的实际状况,向A公司提供了两套具备可行性的方案。 方案一:向商业银行贷款。贷款费用为贷款总金额的1%,同时,商业银行要求维持10%的补偿性余额,2009年的贷款利率为7%。 方案二:向全社会公开发行股票。鉴于公司目前的状况,咨询公司暂定发行价格为每股10元,发行费用约为总金额的4%,同时2009年预计将按每股0.6元发放股票股利。

要求:如果你是A公司的财务部经理: (1)请分别计算2009年两种筹资方式的成本,并作出自己的选择。 (2)如果公司可以采用以上两种筹资方式的混合模式,同时公司第一大股东希望在筹资活动结束后,公司的资产负债率约为49%,请计算此时公司应该如何筹资(结果保留整数)。 (3)在第(2)问的基础上,填写公司新的资本结构表。

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第6题
预防和减少健康保健相关感染,下列哪项不正确()

A.落实医院感染监控指标并持续改进

B.提高医务人员手卫生依从性

C.使用医疗用品

D.建立抗菌药物管理和监测机制

E.开展手术部位感染目标性监控

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第7题
某物业管理公司打算扩大业务范围,增加经营种类,制定了本年度战略规划:由过去的小区物业管理业务延伸到写字楼物业业务。作为该企业财务部的负责人,你认为接下来的工作重心是()
某物业管理公司打算扩大业务范围,增加经营种类,制定了本年度战略规划:由过去的小区物业管理业务延伸到写字楼物业业务。作为该企业财务部的负责人,你认为接下来的工作重心是()

A.针对新业务重建核算体系

B.了解扩大经营范围对财务工作的要求和规定

C.对财务人员进行培训,以满足新的经营需要

D.结合公司经营需要和各部门的计划调整公司年度预算

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第8题
()履行健康保健相关感染监测与报告义务第一责任人的主体责任

A.临床一线医务人员

B.院长

C.感染防控专职人员

D.主管医疗的副院长

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第9题
Hiccup公司是私人开办的公司,并向你所在的银行申请贷款。作为银行的信贷经理,你需要决定Hiccup公
司是值得信任的,还是处于破产边缘的。Hiccup公司报告了去年的息税前利润(EBIT)为9 600万美元,其资产负债表如下所示:

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第10题
作为你们公司项目办公室的经理,你必须经常判定哪些项目应该得到额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续进行或取消。有利于你做出这些决策的一个方法是()

A.为项目明确一个整体风险级别

B.评估定量风险分析结果的趋势

C.对各种风险和条件进行排序

D.评估风险定性分析结果的趋势

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第11题
2013年12月4日,在劳动合同终止前人事部经理王力找到马静,正式向其提出终止劳动合同的意向

三、综合分析题

1.2013年12月4日,在劳动合同终止前人事部经理王力找到马静,正式向其提出终止劳动合同的意向,同时,将一份《终止劳动合同意向通知书》交给了马静,马静在收到通知书后未当场表示任何反对意见。l2月10日,马静在通知书的回执上签了字,并去财务部结算了2013年12月31日以前的工资。正当马静同公司办理终止劳动关系手续的时候,马静因神经疼、支气管哮喘等病卧床不起。l2月2.3日上午,马静将病假条送至公司人事部申请病假,人事部经理看了马静送交的病假条后,当即表示“马静已在《终止劳动合同意向通知书》上签字,此时送交请假条,并且没有任何三级甲等医院证明(公司规章制度中要求),所以申请病假已无意义”。

对于公司的上述做法,马静感到非常不解,于2013年12月28日愤然向大连市劳动争议仲裁委员会提出申诉,要求公司将双方的劳动合同延续至医疗期满。

马静认为:自己与公司签订的合同到l2月31日方才到期,职工在合同有效期内患病应当享受医疗期,而且在医疗期内,企业是不能与职工终止劳动合同的。于是,马静请求公司将合同延续至医疗期满。公司则认为:劳动合同期内直至办理终止劳动合同的手续时,申诉人从未请过病假,也没向公司交过任何诊断证明,公司与其终止劳动合同根本不涉及医疗期的问题。因此,对马静的请求,公司将不予理睬。

根据上述情况,请回答:

马静的劳动合同期限能否顺延至医疗期满?理由是什么?

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