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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列哪一项说明了为何帕累托图是指出重大缺陷的有效工具()

A.通过识别相对少量的造成最大影响的原因,它可能指出最有效的改善集会

B.它指出了项目可交付成果均可接受容限

C.它可准确地展示不同因素如何导致缺陷

D.它分析了两个变量的关系

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更多“下列哪一项说明了为何帕累托图是指出重大缺陷的有效工具()”相关的问题
第1题
一个项目已经启动,项目经理正在制定质量管理计划。质量管理计划与下列哪一项有关()

A.描述在项目中是如何执行质量控制的

B.包含质量核对表

C.确定定性和定量参数

D.包含帕累托图

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第2题
以下哪一项不是识别风险的方法?

A.系统工程文件

B.生命周期成本分析

C.计划/WBS解构

D.帕累托(直方)图

E.经验总结文件

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第3题
项目经理想要评估影响生产线效率的各种因素。若要系统性的评估对项目总体成果最有影响的所有关键因素,应使用下列哪一项工具()

A.帕累托分析

B.标杆对照

C.实验设计

D.成本-效益分析

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第4题
下列方法中,能寻找产生某种质量问题的原因的方法是()

A.趋势分析

B.因果分析图

C.控制图

D.帕累托图

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第5题
应该使用下列哪一种定量方法来制定项目预算()

A.帕累托图

B.参数估算

C.专家判断

D.净(挣)值管理

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第6题
根据缺陷报告,在82%投诉量中,第一个问题占投诉量的55%,第二个问题占投诉的27%项目经理应利用下列哪一个工具来说明问题的共同原因()

A.因果图

B.散点图

C.帕累托图

D.控制图

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第7题
帕累托图不能清晰地描述最为重要(关键_x000b_少数)的客户需求。()
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第8题
排列图基于帕累托原理,百分比一定要求80/20,只要遵循“关键的少数”原则就行。()
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第9题
在负责管理一个正在进行中的项目之后,项目经理确定支持项目的质量测量指标不足。项目经理下一步该怎么做()

A.创建直方图和帕累托图来记录结果,并与关键干系人分享

B.与项目发起人讨论项目状态并向项目团队更新

C.评估项目管理计划的质量差距,并更新质量管理计划

D.完成项目时更新经验教训,并建议过程改进

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第10题
下面的图形中不适合描述分类数据的是()。A.条形图B.饼图C.帕累托图D.箱线图

下面的图形中不适合描述分类数据的是()。

A.条形图

B.饼图

C.帕累托图

D.箱线图

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第11题
下面的图形中不适合描述分类数据的是()。A.条形图B.饼图C.帕累托图D.茎叶图

下面的图形中不适合描述分类数据的是()。

A.条形图

B.饼图

C.帕累托图

D.茎叶图

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