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[单选题]
以下关于外部招聘方式的说法中，正确的是（)。
A.组织与应聘者相互都很了解
B.会引起公司内部员工之间的矛盾
C.有可能导致组织内部近亲繁殖
D.能够为组织输送新鲜血液
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A.组织与应聘者相互都很了解
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A.企业人员的招聘渠道分为外部招聘和内部招聘，各有利弊
B.企业招聘的应聘者太少会给人员选拔流程造成过多的压力
C.制定招聘计划时，应该将招聘工作本身耗费的时间、选拔录用的时间和岗前培训的时间纳入考虑
D.招聘范围太小，会制约招聘的效果，而招聘范围过大会增加招聘的成本
A.外部招聘为企业注入新鲜的“血液”，能够给企业带来活力
B.外部招聘给企业内部人员以压力，激发他们的工作动力
C.外部招聘对内部人员是一个打击，感到晋升无望会影响工作热情
D.外部招聘风险小，对员工的工作绩效、能力和人品有基本的了解，可靠性较高
关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。
A.外部招聘更节约成本
B.岗位空缺应优先考虑内部晋升
C.内部晋升更有助于创新
D.外部招聘更有助于提升员工士气
A.行政监督采用行政规则、指令、检查、处罚等对招标投标主体行为实施的外部强制性约束。
B.行业自律是招标投标主体及其从业人员在自律组织构建的内部制衡机制中道理的自我行为约束。
C.行政监督重宏观、整体层面。
D.行业自律主要采用立法、执法、违法惩戒的方式制约招标投标主体行为。
E.行业自律具有强制性、权威性、威慑性。
A.内部招聘有利于提高员工的士气和发展期望
B.内部招聘节约时间和费用
C.外部招聘容易引起同事间的过度竞争
D.外部招聘选择的范围比较广，可以招聘到优秀的人才
A.执行岗位制约制度，做到记账人员与对账人员相分离;
B.对账人员可上门与企业面对面对账;
C.与企业事先约定，严格按照时间、频次进行对账;
D.对账结果要银企双方签章确认。
某公司2003-2004年度管理人员变动情况如图1-7所示，2004年度各级管理人员的补充是通过外部招聘的方式来完成的，公司高层在总结本年度人力资源管理工作经验的基础上，做出了以下决策：首先，2005年度除一般管理人员可以通过外部各种招聘渠道补充之外，其他各层次管理人员一律由公司内部选拔；其次，各个层次的管理人员补充需要量严格按照公司制定的定员标准执行，不得突破额定人数；最后，要妥善安排好提升受阻的后备人才。2005年管理岗位人员接替统计表见表1-8。(2005年11月二级真题)
问题： (1)请根据图表中的已知数据，核算出2004年现有人数以及年末人数，并填补图1-7和表1-8中所缺少的各层管理人员的人数。 (2)该公司采取从内部选拔各层管理人员的策略有何优点？ (3)应当采取哪些有效措施，鼓励提升受阻的后备人才，继续保持自己的竞争优势？
A.招聘评估是招聘工作的第二项工作
B.招聘评估包括招聘成本评估、录用人员评估
C.招聘评估可以发现招聘过程中的问题
D.招聘评估是为了制定招聘策略
关于变量的属性，以下说法正确的是( )。
(A)主函数中定义的变量是全局变量，非主函数定义的变量是局部变量
(B)静态变量和外部变量的作用域是整个程序
(C)静态变量具有永久生存期，动态变量具有动态生存期
(D)外部变量既可以多次定义，也可以多次声明
