将企业长期稳定的发展放在首位,以便创造更多的价值是()财务管理目标所涉及的观点。
A.企业规模最大化
B.利润最大化
C.企业价值最大化
D.相关者利益最大化
A.企业规模最大化
B.利润最大化
C.企业价值最大化
D.相关者利益最大化
利润最大化
企业规模最大化
企业价值最大化
相关者利益最大化
A.企业价值最大化财务管理目标没有考虑风险与报酬的关系
B.企业价值最大化财务管理目标,用价值代替价格,避免过多受外界市场因素的干扰
C.企业价值最大化财务管理目标考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量
D.企业价值最大化财务管理目标将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为
A.企业价值最大化财务管理目标没有考虑风险与报酬的关系
B.企业价值最大化财务管理目标考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量
C.企业价值最大化财务管理目标将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为
D.企业价值最大化财务管理目标,用价值代替价格,避免过多受外界市场因素的干扰
A.强调风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可以承受的范围内
B.强调股东的首要地位,创造企业与股东之间利益的协调关系
C.加强对企业代理人即企业经理或经营者的监督和控制,建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施
D.关心本企业一般职工的利益,创造优美和谐的工作环境和合理恰当的福利待遇,培养职工长期努力地为企业工作
A.经济快速发展奇迹
B.教育高度发展奇迹
C.社会长期稳定奇迹
D.文化高度繁荣奇迹
A.将企业生产的产品推向消费领域
B.从消费者那里获得货币,以便对商品生产中的劳动消耗予以补偿
C.为消费者创造需求
D.协调企业和社会的关系
E.使企业发展迅速
如果在整个项目范围内运用配置管理系统的同时配以变更控制过程,将达到除下列哪项外的目标?
A.建立一种先进的方法,以便规范地识别和提出对既定基准的变更,并评估变更的价值和有效性
B.分析各项交更的影响,为持续验证和改进项目创造机会
C.在实施整体变更控制过程中记录每个干系人的具体责任
D.建立一种机制,以便项目团队规范地向有关干系人沟通变更的批准和否决情况
A.重视对资本的有效利用,以便使股东投入的资本获得尽可能大的增值
B.忽视企业获取利润所承担的风险
C.为追求短期利润的最大化而忽略企业的长期战略性发展
D.为了追求利润,在账面上做手脚,虚增收入和利润