建设工程进度计划的编制一般包含以下四个阶段:①计算时间参数及确定关键线路阶段②计划准备阶段③网络计划优化阶段④绘制网络图阶段,其正确程序应该是()。
A.②①③④
B.①③②④
C.①②④③
D.②①④③
A.②①③④
B.①③②④
C.①②④③
D.②①④③
A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D.建设工程项目总进度纲要应包含子系统中的单项工程进度计划
当建设工程项目实施过程中发生局部工期延误时,应该()。
A.将整个工程进度加快
B.编制延期完成的计划
C.对整个工程加大投资
D.只对受影响的关键工作加快进度
A.建立进度控制目标体系,明确项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工
B.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
C.建立图纸会审、工程变更和设计变更制度
D.编制进度控制工作细则,指导项目管理人员实施进度控制
E.办理工程预付款及工程进度款支付手续
2、某建筑公司计划招聘一名项目经理,负责公司某重大项目的管理。该岗位工作职责如下:
①负责与公司高层、甲方、监理、总包等各方面进行沟通协调;
②负责工程的技术管理,制定总体技术方案;
③将公司下达的施工任务及各项工程技术经济指标合理分解,并监督实施;
④管理工程进度,组织编制施工计划,合理安排工程进度;
⑤保证工程施工质量,争创优质工程;
⑥负责安全生产,抓好施工安全教育,加强现场安全管理;
⑦加强用工管理,做好人员的统筹与安排。
根据上述情境,请回答以下问题:(2016年人力资源管理师一级专业技能考试真题)
(2)沙盘推演测评法是否适合该职位候选人的筛选?为什么?