A.描写what的东西(我要干什么),而非how(我如何去干)
B.在描写A的时候,通常不带主语,我们不知道是谁去做
C.虽然描写的是高频、可控、关键的动作,但对于做A这个关键动作的质量没有描述清楚,定量目标中没有描述产出
D.公司级别的A讨论的是一把手和TMT团队该干的事情,而不是干下属的事情
E.借事修组织能力,通过高频动作修组织能力,养成习惯,高质量的A通常会给组织带来某种功能
F.考虑关键高频可控和活动目标的产出
A.使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的地位和作用,认识到自身在绩效考评过程中的作用
B.统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解
C.使考评者理解具体的考评方法
D.避免考评者误区的产生,使考评者了解如何尽可能地消除误差与偏见
E.帮助基层员工学习如何进行绩效反馈和绩效指导
A.关于避免评价主体误区的培训
B.关于绩效信息收集方法的培训
C.关于熟悉评价指标的培训
D.关于如何确定绩效标准的培训
A.关于避免评价主体误区的培训
B.关于绩效信息收集方法的培训
C.评价指标培训
D.关于如何确定绩效标准的培训
A.电影《侏罗纪世界》公映前一周,制片方为影评人和有关专家组织过小范围试映,结果美言不多。
B.要改变目前教学内容繁、难、偏、重的状况,就必须切实转变思想观念,冲出课本和教学的误区不可。
C.科学家发现了大脑中能够控制恐惧的区域,这将有助于改进创伤后压抑症和焦虑症的治疗方法。
D.代表们从尚法守信、励学思进、务实求真等方面对如何更好地展现城市精神风貌的问题进行了讨论。