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[单选题]
在平衡矩阵式组织结构中,许多团队成员只是分散在各自的职能部门,兼职为项目工作。为了加强团队建设,项目经理最好使用以下哪个工具与技术()
A.认可与奖励
B.面对面会议
C.培训
D.沟通技术
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A.认可与奖励
B.面对面会议
C.培训
D.沟通技术
下列关于矩阵式组织结构的描述中,错误的是()。
A.按照职能设计组织结构形式
B.是团队式和以产品或服务为中心的组织结构形式的一种组合
C.有利于集中优势力量争取客户
D.在需要为某个客户服务或完成某项任务时,设置专门部门
A.特别工作组
B.平衡矩阵
C.项目联络员
D.项目协调员
A.团队没有明显的核心,整体结构较为松散
B.核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见,权威性不够
C.由于团队成员在团队中的地位相似,因此容易在组织中形成多头领导的局面
D.当团队成员间冲突升级时,容易导致整个团队的涣散
那些优势突出、给客户提供专业服务的广告代理公司通常采用()。
A.矩阵式组织结构
B.职能型组织结构
C.以产品或服务为中心的组织结构
D.团队式组织结构
专门服务大中型客户的广告代理公司适合采用下列哪种组织结构形式?()
A.团队式组织结构
B.职能型组织结构
C.以产品或服务为中心的组织结构
D.矩阵式组织结构