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[单选题]
在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
A.职能型
B.平衡矩阵型
C.强矩阵型
D.项目型
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A.职能型
B.平衡矩阵型
C.强矩阵型
D.项目型
采用职能型组织结构,可能会出现的情形有()
A项目团队成员都对其参与的项目直接负责
B项目团队成员耕关注所属部门的工作,而不是项目的目的
C对客户的需求反应迟缓
D项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
A.发生的次生风险
B.风险识别的核对袁
C.工作分解结构词典
D.团队成员的简历
A.特别工作组
B.平衡矩阵
C.项目联络员
D.项目协调员
A.注重结果
B.清晰、简单的报告结构
C.结构化分解
D.协商合作协议,以此组织项目
A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作
B.团队的工作人员有后顾之忧
C.各职能部门可根据本部门情况来调整、安排资源力量,提高资源利用率
D.相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.可使项目运行不符合公司的有关规定,易出现矛盾