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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。

A.职能型

B.平衡矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型

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第1题
采用职能型组织结构,可能会出现的情形有()A项目团队成员都对其参与的项目直接负责B项目团队成

采用职能型组织结构,可能会出现的情形有()

A项目团队成员都对其参与的项目直接负责

B项目团队成员耕关注所属部门的工作,而不是项目的目的

C对客户的需求反应迟缓

D项目团队成员在项目结束后回到所属的部门

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第2题
管理现有项目时,利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此,在项目收尾过程
中,重要的是要评审____。

A.发生的次生风险

B.风险识别的核对袁

C.工作分解结构词典

D.团队成员的简历

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第3题
项目矩阵组织结构不包括()。

A.弱矩阵

B.平衡矩阵

C.强矩阵

D.团队矩阵

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第4题
不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。

A.项目团队成员不易产生成就感

B.易使项目组织产生小团体观念

C.项目发展空间易受到限制

D.项目管理没有权威性

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第5题
你在项目中的角色包括:帮助解决问题,就优先级进行推荐,为满足目标进度而加速活动,促进项目团队成
员之间的沟通,以及帮助管理层对项目的进展进行日常监督。你所在项目的大多数成员是科学家或技术专家。你就职于以下哪类组织结构?

A.特别工作组

B.平衡矩阵

C.项目联络员

D.项目协调员

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第6题
“通过结构化分解进行项目管理,每一个工作单元由具体的人或团队负责”,这句话描述的是成功项目管理的哪一个基本原理()。

A.注重结果

B.清晰、简单的报告结构

C.结构化分解

D.协商合作协议,以此组织项目

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第7题
职能型组织结构的优点有哪些

A.有利于保持技术及管理的连续性

B.知识共享

C.项目团队成员的归宿有保障

D.有利于灵活地利用资源

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第8题
分形工厂动态组织结构由两部分组成:一是团队组织形式、面向流程的();二是支持项目组的快速响应的信息网络。

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第9题
职能型组织结构的优点有哪些

A.项目团队成员的归宿有保障

B.有利于保持技术及管理的连续性

C.有利于灵活地利用资源

D.知识共享

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第10题
矩阵式组织结构的优点包括( )。

A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作

B.团队的工作人员有后顾之忧

C.各职能部门可根据本部门情况来调整、安排资源力量,提高资源利用率

D.相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

E.可使项目运行不符合公司的有关规定,易出现矛盾

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第11题
下列哪个选项是矩阵型组织结构的缺点()

A.容易造成项目经理之间的矛盾

B.资源配置重复

C.专业技术知识难以共享

D.项目团队成员缺乏事业上的保障

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