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[单选题]

项目矩阵组织结构不包括()。

A.弱矩阵

B.平衡矩阵

C.强矩阵

D.团队矩阵

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第1题
符合IT项目特点的组织形式是()

A.弱矩阵组织

B.强矩阵组织

C.职能型组织

D.网络型组织

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第2题
矩阵制项目组织是指结构形式呈()的组织。

A.矩形

B.网状

C.矩阵状

D.金字塔形

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第3题
天士力企业项目化管理的组织结构采用()

A.职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.直线职能制

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第4题
也称项目—目标结构。A.矩阵制组织结构B.网络型组织结构C.事业部制结构D.多线制组织结构

也称项目—目标结构。

A.矩阵制组织结构

B.网络型组织结构

C.事业部制结构

D.多线制组织结构

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第5题
在房地产开发项目中,项目管理组织结构的基本形式包括()。

A.职能型

B.直线型

C.项目型

D.矩阵型

E.交叉型

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第6题
在会展项目组织类型的选择中,一般来说,规模小、专业面窄的项目最好选择()组织结构。

A.矩阵型组织

B.职能组织型

C.项目组织型

D.事业部型

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第7题
具有命令统一、职责分明、决策迅速等优点的是( )项目监理组织结构形式。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

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第8题
既具有纵向的职能管理系统,又具有横向项目系统的组织结构形式是()

A.职能型结构

B.事业部型结构

C.矩阵型结构

D.动态网络型结构

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第9题
下列哪个选项是矩阵型组织结构的缺点()

A.容易造成项目经理之间的矛盾

B.资源配置重复

C.专业技术知识难以共享

D.项目团队成员缺乏事业上的保障

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第10题
对于类似奥运会开幕式和闭幕式这种特大规模的项目操作,适宜采用的组织结构形式是()

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.控股型制

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第11题
弱矩阵项目管理组织形式要求项目经理全职投入工作。()

弱矩阵项目管理组织形式要求项目经理全职投入工作。()

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