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[多选题]

组经理省控考评正确的是()

A.组经理10日前未举绩-5分

B.直辖组日八分达成2人+10分

C.直辖组星级人力达成4人+20分

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组经理10日(含)前举绩+10分直辖组星级人力达成4人+20分

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第1题
各档组经理新日常考评系数与__津贴挂钩()

A.责任津贴

B.培育组津贴

C.新主管特别津贴

D.伯乐奖

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第2题
组经理职级职务津贴与什么考评系数挂钩()

A.日常管理考评系数

B.履职考评系数

C.服务日常考评系数

D.新人日常考评

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第3题
组经理姚发展,直辖组的金多多,在5月22号增员入司1人,请问主管姚发展履职考评中增员项目可得多少分()

A.15分

B.10分

C.5分

D.0分

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第4题
省公司“新锐计划”筹备主管的淘汰标准为()

A.连续两个月新增为0

B.季度累计新增2人以下

C.季度未晋升组经理

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第5题
某知名家具公司的产品销售一直采用代理商模式。随着竞争环境的变化,公司高层领导决定在保留原有营
销方式的同时,组建一支属于自己的专职营销队伍。去年公司正式组建了销售部,招聘了20名推销员。经过一年多的努力,这些人员给公司带来了较好的销售业绩,但是对这些推销员的考评工作却未走上正轨。人力资源部经理经过近一个月的时间为推销员设计了一套包含20多项指标的绩效考核体系。在征询意见时,销售部经理认为,这套体系所包含的指标过多过杂,需要进行认真的推敲与修改。[2011年5月二级真题]

请结合本案例回答以下问题:

(1)在设计推销员绩效指标体系时。可采用哪些具体方法?

(2)在确定推销员绩效指标时。一般可包括哪些工作步骤?

(3)该公司推销员的绩效指标太多。该如何进行调整?

(4)虽然需要调整该公司推销员的绩效指标。但是有些指标是必不可少的,请列举至少

四项适用于推销员的KPI。

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第6题
C版2020组经理日常考评办法中,以下能得到路径的有()

A.参会率>=90%,当月增员1人,个人4号前长险主险举绩,7号前团队举绩率45%,举绩4人,功能组任副组长且考评合格

B.参会率>=90%,当月有效增员1人,7号前团队举绩率45%,举绩4人,功能组任副组长且考评合格

C.参会率>=90%,当月有效增员1人,个人4号前长险主险举绩,7号前团队举绩率45%,举绩4人

D.参会率>=90%,当月增员有效增员1人,个人4号前长险主险举绩,7号前团队举绩率30%,举绩2人,功能组任组长且考评合格

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第7题
处经理直接培育了一位组经理,职级考核中如何维持回算()

A.一年

B.半年

C.第1、2季度 100%

D.第3、4季度40%

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第8题
艾国寿1季度晋升组经理,4月份达成一星主管,是指团队几个星级人力()

A.2个组员达星

B.本人达星

C.本人达星和一个组员达星

D.以上都不对

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第9题
关于孵化基金的发放规则,以下说法正确的是()。

A.组经理A直接增员定级组经理B,若A与B均达成定级考核,则A可以享受B的组创业孵化基金

B.组经理A育成组经理B,B增员客户经理C,若在6月份考核中,C晋升为组经理,同时B降级为业务主任,C的组创业孵化基金发放给A

C.育成人享受孵化基金,发放当月要求育成人需出勤满15天,且育成人需达成有效人力

D.若育成人降级至业务员层级,则组孵化基金中断发放;若育成人在晋升追平期内再次晋升至组经理,组孵化基金恢复发放

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第10题
组经理A直接育成组经理B、B直接育成组经理C;B在2019年一季度考核降级、C在二季度考核降级,在三
季度考核中B和C同时晋升组经理,A一直维持组经理。在四季度时,下列说法正确的有()。

A、AB为一代组育成关系

B、AC为一代组育成关系

C、BC为一代组育成关系

D、BC无育成关系

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第11题
正式区拓专员、准组经理与组经理的正式区拓专员、准组经理与组经理的级别调整月为()
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