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[单选题]
项目冲突各方认识不一致，导致在项目资源和利益分配方面矛盾而出现相互攻击，影响项目目标的顺利实现，其冲突类型是（)
A.破坏性冲突
B.建设性冲突
C.技术性冲突
D.管理性冲突
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A.将人与问题分离开来
B.承认冲突的存在
C.制定基本规则
D.探索备选方案
A.项目经理
B.PMO
C.项目团队
D.职能经理
A.经济费用效益分析更关注从利益群体各方的角度来分析项目，与国民经济评价和财务评价出发点不完全一样
B.经济费用效益分析只考虑间接的费用和效益，不考虑直接的费用和效益
C.经济费用效益分析使用市场价格体系
D.经济费用效益分析通常只有清偿能力分析
E.经济费用效益分析的理论基础是新古典经济学有关资源优化配置的理论
A.理论上矩阵结构具有极大的灵活性，多重渠道的沟通和控制保证了培育不同的管理能力
B.实践中矩阵结构这种双重汇报的模式也获得了成功
C.矩阵结构放大了在观点和利益方面的分歧
D.双重汇报导致了冲突和混乱
A．由于某些交易项目属于跨年度性的，从而导致统计口径不一致
B．编制国际收支平衡表的原始资料来自各个方面，在这些原始资料上，当事人为了各种原因，故意改变、伪造或压低某些项目的数字，造成资料失实或收集资料不齐
C．短期资本的国际流动，由于其投机性非常强，流人流出异常迅速，且为了逃避外汇管制和其他官方限制，常采取隐蔽的形式，超越正常收付渠道出入国境，因此很难得到其真实资料
D．只有A与B正确
E．上述都正确
A.对导致成本绩效基准变更的因素施加影响，以确保变更是有益的
B.得出完成项目所需资源的成本近似值
C.将总体成本估算分配至单个工作项
D.设立成本绩效基准
在项目收尾阶段，最高级别的冲突来源是____。
A.进度计划
B.行政管理程序
C.成本
D.人力资源
A.揭开人与生物圈之间的秘密，人类才能创造更多的财富
B.人类发展与生态环境退化的严重矛盾教育人类自身
C.全球性的人口、资源、环境的挑战日益严重
D.人类在获得和创造财富的同时受到大自然的种种惩罚
