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更多“根据日常管理考评细则，组层级主管当月实现有效增员，可获得加分…”相关的问题
第5题
关于考评组织，下列说法正确的是（）。
A.绩效管理可以根据企业业务进行组织分工
B.绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评
C.人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标调整值方案
D.绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成
E.在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级
第7题
若为4月1日后首次签约，可享受新法12个月培训津贴，若630晋升组经理，仍可享受培训津贴，培训津贴挂钩（）系数
A.新人品质系数
B.服务品质系数
C.主管日常考评系数
D.主管履职考评系数
第8题
营销组经理日常考评路径是首周举绩，参会率（）%及以上，当月有效新增（）人，直辖团队月度长险举绩率（）%且长险举绩人力达（）人，月度达星且为导师
A.70 1 30 2
B.80 1 35 2
C.85 1 40 3
D.90 1 40 3
第9题
C版2020组经理日常考评办法中，以下能得到路径的有（）
A.参会率>=90%，当月增员1人，个人4号前长险主险举绩，7号前团队举绩率45%，举绩4人，功能组任副组长且考评合格
B.参会率>=90%，当月有效增员1人，7号前团队举绩率45%，举绩4人，功能组任副组长且考评合格
C.参会率>=90%，当月有效增员1人，个人4号前长险主险举绩，7号前团队举绩率45%，举绩4人
D.参会率>=90%，当月增员有效增员1人，个人4号前长险主险举绩，7号前团队举绩率30%，举绩2人，功能组任组长且考评合格
