各职级推荐追平期:被增员人为部经理层级时,其增员人的推荐追平期为连续两个考核季内;被增员人为处总监层级时,其增员人的推荐追平期为连续三个考核季内;被增员人为区总经理层级时,其增员人的推荐追平期为()
A.三个考核季内
B.五个考核季内
C.一个考核年度内
D.半个考核年度内
C、一个考核年度内
A.三个考核季内
B.五个考核季内
C.一个考核年度内
D.半个考核年度内
C、一个考核年度内
A.组经理A直接增员定级组经理B,若A与B均达成定级考核,则A可以享受B的组创业孵化基金
B.组经理A育成组经理B,B增员客户经理C,若在6月份考核中,C晋升为组经理,同时B降级为业务主任,C的组创业孵化基金发放给A
C.育成人享受孵化基金,发放当月要求育成人需出勤满15天,且育成人需达成有效人力
D.若育成人降级至业务员层级,则组孵化基金中断发放;若育成人在晋升追平期内再次晋升至组经理,组孵化基金恢复发放
A.营业部经理下辖3名客户经理,其中直接增员大于等于2人,基础人力4人
B.营业处总监:下辖4个营业部,其中包含1个直辖部,3个育成部(直接育成部大于等于2个),基础人力16人
C.违规办理入司的管理干部,发现后立即将职级降为客户经理
D.违规办理入司的管理干部,其产生的人力成本不会产生扣罚
A.业务主任职级维持的增员回算中,考核期内最多回算900元
B.组经理职级维持的增员回算中,考核期内最多回算1800元
C.高级组经理职级维持的增员回算中,考核期内最多回算2000元
D.处经理职级维持的增员回算中,考核期内最多回算900元
A.2018年10-12月,A可以享受C的组创业孵化基金
B.2019年1-9月,A可以享受C的组创业孵化基金
C.2019年1-9月,B可以享受C的组创业孵化基金
D.2019年1-12月,A可以享受B的组创业孵化基金
A.3、3、3
B.3、4、3
C.6、4、4
D.6、4、3
A.被推荐人在签约当月达成长险举绩人力标准,计为推荐人当月有效增员
B.最近3个月实现有效增员指最近3个月内实现过一次及以上的有效增员
C.最近3个月无有效增员指最近3个月内未在任何1个月实现过有效增员
D.二次签约人员记入有效增员