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第3题
从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（）。
A.企业改革的代理人
B.企业经营战略的合伙人
C.组织发展和组织变革的设计师
D.企业员工培训与技能开发的推动者
第4题
企业对投资机会的研究，还应结合企业的发展战略和经营目标以及企业内外部资源条件。其中企业内外部资源条件包括（)。
A.企业的财力
B.物力和人力资源
C.机械设备资源
D.企业的技术和管理水平
E.外部建设条件
第5题
企业人力规划应该做好以下但不包括下面哪个方面的工作？（)
A.分析与评价企业人力资源的供需现状
B.根据企业的发展战略和环境变化的趋势，规划企业人力资源管理程序
C.员工的拓展活动
D.保持企业人力资源管理的各项业务计划的内在平衡
第6题
从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（）。
A.企业改革的代理者
B.企业经营战略的合伙人
C.组织发展和组织变革的设计师
D.企业员工培训与技能开发的推动者
E.构建人力资源各项基础工作、实施员工管理的行政管理专家
第7题
在企业总体发展战略确定的情况下，制订人力资源战略规划具有的重要意义包括()等。
A.有利于全体员工树立正确的奋斗目标
B.有利于增强领导者的战略意识
C.有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位
D.有利于保持企业人力资源长期的竞争优势
E.有利于界定人力资源的生存环境和活动空间
第8题
组织的人力资源规划活动会受到各种因素的干扰，这些干扰因素主要包括外部环境的巨大变化以及（）等。
A.员工自身价值观和自身职业的需求变化
B.组织发展战略的调整
C.国家法规的变化
D.企业财务状况的变化
E.规划团队的变化
第9题
根据财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》，企业主要的经营环境和经营活动包括:组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金管理、采购业务、资产管理、销售业务、研究与发展、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递、信息系统。《企业内部控制基本规范》指导或要求企业应该做好上述经营管理各项活动中的__（）
A.绩效管理
B.风险控制
C.战略管理
D.风险应对
