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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在管理者获得实际工作绩效方面的资料和信息的方法中,通过亲自观察,或与工作人员现场交谈来了解工作进展及存在的问题,进而获得真实而全面的资讯的是()。

A.观察

B.报表和报告

C.抽样凋查

D.召开会议

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更多“在管理者获得实际工作绩效方面的资料和信息的方法中,通过亲自观…”相关的问题
第1题
如果想获得有关实际工作绩效的第一手的资料信息,可以采取的方法有:()。

A.亲自观察法

B.利用报表和报告

C.抽样调查

D.召开会议

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第2题
下列做法中能够促进绩效管理有效实施的是()

A.成立解决绩效管理(或特定绩效问题)的专门组织

B.获得高层管理者的支持

C.直线管理者的配合

D.为员工进行企业文化方面的培训

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第3题
依据GB/T24001-2016标准,环境管理的系统方法可向最高管理者提供信息,通过一些途径以获得长期成功,并为促进可持续发展创建可选方案。这些途径包括()。
A.运用生命周期观点,控制或影响组织的产品和服务的设计、制造、交付、消费和处置的方式,能够防止环境影响被无意地转移到生命周期的其他阶段

B.实施环境友好的、且可以巩固组织市场地位的可选方案,以获得财务和运营收益与有关的

C.相关方沟通环境信息

D.提升环境绩效

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第4题
()是采用描述性方法来获得关于绩效运行结果方面的可靠而有效信息的一种评估模式。

A.发展性评估

B.伪评估

C.正式评估

D.回顾性评估

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第5题
以下关于绩效诊断的四因素法,表述正确的有()。

A.四因素法通过分析员工是否具备承担此项工作的能力和态度来分析产生绩效问题的原因

B.四因素法容易把绩效问题产生的原因归结为员工主观方面的问题,而忽视了管理者在产生绩效问题方面的责任

C.四因素法不利于全面查找产生绩效问题的真正原因

D.四因素法不易被员工接受

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第6题
显性激励是指当事人预期在一定时限内可获得的实质性补偿的总和,它包括由合约规定的绩效补偿关系(
如工资、奖金等货币收入或其它实物收入),还包括合约明确规定之外的但可预期的物质或精神方面的补偿(如荣誉的获得、职位的提升以及由此得到的物质补偿的增加等)。 根据上述定义,下列属于显性激励的是()

A.某公司设立长期服务奖,在公司工作满一定年限即可获得该项奖励

B.某公司重视员工个人发展,在员工入职时就会指导员工进行职业规划

C.某公司提倡加班文化,鼓励员工加班,但在规定中并未体现加班补偿

D.某公司注重倾听员工建议,要求管理者给予员工足够信任与尊重

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第7题
依据GB/T24001-2016标准,环境管理的系统方法可向最高管理者提供信息.通过一些途径以获得长期成功,并为促进可持续发展创建可选方案。这些途径包括()。
A、运用生命周期观点,控制或影响组织的产品和服务的设计、制造、交付、消费和处置的方式,能够防止环境影响被无意地转移到生命周期的其他阶段

B、实施环境友好的、且可以巩固组织市场地位的可选方案,以获得财务和运营收益

C、与有关的相关方沟通环境信息

D、提升环境绩效

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第8题
()是采用描述性方法来获得关于绩效运行结果方面的可靠而有效信息的一种评估模式,它不用去怀疑这些运行结果对个人团体的价值。

A.伪评估

B.正式评估

C.决策理论评估

D.系统评估

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第9题
在绩效反馈环节,为了使面谈进行得顺利、有效,管理者通常需要准备的资料有()。

A.绩效信息记录

B.绩效考核表

C.绩效计划

D.职位说明书

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第10题
关于CRM或者销售管理信息系统()

A.我们公司没有CRM或者销售管理信息系统

B.我们公司有类似的系统但是销售人员都不太愿意填写,甚至是抵触

C.这类系统能够为销售管理者提供销售方面的信息和数据,方便他们管理工作的实施

D.通过这类系统销售人员能够得到及时的帮助和支持,并根据销售工作开展情况有针对性的获得销售辅导

E.多数销售人员能够认真填写CRM,管理者与销售人员就CRM内容能够适时沟通

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