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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

进度管理计划是一份关链文件,它是____。A.制定进度计划过程的输出B.制定进度计划过程中使用的一种

进度管理计划是一份关链文件,它是____。

A.制定进度计划过程的输出

B.制定进度计划过程中使用的一种工具与技术

C.在时间管理过程之前完成的单独的规划工作

D.连同时间管理过程一起完成的单独的规划工作

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第1题
商业计划为什么是创业者把握企业发展的总纲领。()

A.因为它描述了企业追求的目标

B.因为它是一份内部文件

C.因为它是一份外部文件

D.因为它描述了实现企业追求的目标的行动规划

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第2题
项目进度计划已经准备好批准,项目团队正在制作一份含有重要可交付成果的文件。这份文件是下列哪一项()

A.里程碑图

B.甘特图

C.横道图

D.工作分解结构

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第3题
两个互不相关的低影响风险同时发生,使项目进度受到了危害。项目经理接下来应该怎么做()

A.赶工

B.创建一份项目变更请求

C.上报给项目发起人

D.查阅风险管理计划

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第4题
在采购交付周期长的产品期间,项目经理发现一个部件的交付将增加项目关键路径两个月时间。为了管理这个延期对项目的影响,项目经理应该做什么()

A.与专家和关键相关方开会,起草一份解决计划

B.立即通知项目发起人

C.更新项目进度计划

D.对项目进度计划创建一份变更请求,反映两个月的延期

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第5题
在制定进度计划时,你使用了关键链法而不是关键路径法,假设你已确定了缓冲进度活动。你的计划活动
按照最晚可能发生的计划开始和计划结束日期进行安排。因此,你集中于____。

A.管理每个网络路径上的自由浮动时间

B.管理网络路径的总浮动时间

C.管理剩余的缓冲持续时间与剩余的任务链持续时间之间的匹配关系

D.接任务链持续时间管理总的缓冲持续时间

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第6题
在规划项目范围管理中,对需求优先级进行排序的项目文件是()。

A.项目进度计划

B.项目成本计划

C.项目需求管理计划

D.项目质量计划

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第7题
在制定项目进度计划时,项目经理意识到,由于某些关键项目组件的采购周期超过预期,高层级的时间表是不现实的。项目经理应该更新哪份项目文件()

A.进度管理计划

B.假设日志

C.采购管理计划

D.配置管理计划

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第8题
项目管理文件不包括()

A.项目管理进度计划

B.项目监查计划

C.数据管理计划

D.不良反应管理计划

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第9题
下列文件中,属于机电工程注册建造师签章的合同管理文件的是()

A.工程项目安全生产责任书

B.分包单位资质报审表

C.总进度计划报批表

D.工程款支付报告

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第10题
在控制进度的依据中,包含实际持续时间、剩余持续时间和实际完成百分比的项目文件是()。

A.项目管理计划

B.项目文件

C.工作绩处数据

D.组织过程资产

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