![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
某公司总裁曾经说过:“当前总裁批评我时,我不喜欢那感觉.因此,我不会批评我的继任者。” 以下哪项最
A.当遇到该总裁的批评时.他的继任者和他的感觉不完全一致
B.只有该总裁的继任者喜欢被批评的感觉.他才会批评继任者
C.如果总裁喜欢被批评.那么前任总裁的批评也不例外
D.该总裁不喜欢批评他的继任者.但喜欢批评其他人
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.当遇到该总裁的批评时.他的继任者和他的感觉不完全一致
B.只有该总裁的继任者喜欢被批评的感觉.他才会批评继任者
C.如果总裁喜欢被批评.那么前任总裁的批评也不例外
D.该总裁不喜欢批评他的继任者.但喜欢批评其他人
某公司总裁曾经说过:“当前总裁批评我时,我不喜欢那感觉,因此,我不会批评我的绀任者。”
以下哪项最可能是该总裁上述言论的假设?
A.当遇到该总裁的批评时,他的继任者和他的感觉不完全一致
B.只有该总裁的继任者喜欢被批评的感觉,他才会批评继任者
C.如果总裁喜欢被批评,那么前任总裁的批评也不例外
D.该总裁不喜欢批评他的继任者,但喜欢批评其他人
海尔总裁张瑞敏曾经说:“设备不好是人不好,零件不合格是人不合格。”对于 这句话,正确的理解是()。
A.设备好坏在企业经营和发展过程中无关紧要
B.生产不合格零件的入没有经过严格系统的训练
C.人在生产中占据关键地位,质量问题归根结底是人的问题
D.人是企业大“机器”中的一个零件
A.产品观念
B.社会营销观念
C.推销观念
D.市场营销观念
我们正在迅速地变得一事无成
马丁·斯达(Maitin Star)是斯达阀门公司的创始人和总裁,他知道自己的这个小公司有一个问题。斯达阀门公司设计和制造用于化学厂污染控制系统的液体和气体流动的精密阀门。该公司的许多产品真的是创新产品,但是在2002年之前的5年中,该公司一直没什么发展。
这并不是因为没有进行尝试。5年以前,斯达曾经撤换过公司客户部、制造部和销售部的领导,最近又开始寻找一个新的欧洲销售经理。然而根据任何标准,如生产率、销售额增长、毛利或利润来衡量,该公司在5年时间里都没有什么进展,或者说实际上还落后了一点。
该公司是一个劳动力高度密集的公司,基本上是一个工程企业。该公司100多名雇员中,有大约15名是参与根据客户要求设计阀门的工程,大多35名在工厂从事各种半熟练或熟练机械类工作,其余的是管理人员或办公室工作人员。
除了财务结果之外,斯达先生特别担心的是,根据几个长期客户的投诉来看,质量正在开始下降。雇员们似乎也越来越忽视公司的行政管理结构,比如政策、生育以及核对清单,而这种核对清单是该公司长期以来确保在出现提议要求时工程师能理清所有必要问题的手段。最近斯达先生面见他的几位董事,征询了他们的意见。“我不知道问题是什么”,他说,“我所知道的就是,我们正在迅速地变得一事无成。”
[问题]
A.乙说:“我曾经为这个课题申请经费,而且主持过这个课题的研讨会。”
B.丙说:“我曾经为这个课题查过资料,还帮他抄写过一部分手稿。”
C.丁说:“我曾经撰写过该书的两章,尽管甲教师对这两章进行了较大的修改但基本保持了原稿的结构和内容。”
D.戊说:“甲教师在研究这个课题时,我提出的一些意见被他采纳。”