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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

轮岗的目的是什么?()

A.团队成员了解了各自的工作便于相互支持

B.便于班组长协调团队成员之间的工作

C.更多的人员参与思考怎样提高改进每项工作

D.减少人机工程方面的压力

E.可以少干些活

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第1题
项目执行阶段马上要开始了,项目经理要求所有项目团队成员或项目相关方参加开工会,这个会议的主要目标是什么()

A.允许将会议上的每个人介绍给团队,让每个人都了解谁在项目中负责什么工作

B.通过设定遵循项目计划的期望,确保达成对项目的共识

C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见,以便能够更详细的定义项目范围

D.为确保没有遗漏任何重点,识别尽可能多的风险

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第2题
在一个施工项目的评审会上,一名团队成员提到一些设备出运的所在国家正在发生罢工,在核实这个信息之后,项目经理应该首先更新的文件是什么()

A.风险减轻计划

B.风险管理计划

C.风险登记册

D.风险日志

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第3题
这个项目的管理一直具有挑战性。项目成员来自不同单位,项目中意见不合,会议上争吵不断,而另外一部分在会中不发言,逃避争吵。作为项目经理,你应该()

A.减少项目中的会议,避免冲突

B.对会议进行分类,一次只开一个类型的会议,采用专业的会议组织方式

C.创造新的会议基本规则,写入团队章程

D.举行团队建设活动,促进了解和互信

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第4题
下列表述正确的是()A项目目标中一定要包含项目的完成时间B项目目标可能随着项目的进展需要发

下列表述正确的是()

A项目目标中一定要包含项目的完成时间

B项目目标可能随着项目的进展需要发生变更

C项目团队成员都要知道项目目标是什么

D项目目标应尽量简单地进行描述

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第5题
某团队领导想激励团队成员发展,了解()有助于确定发展需求。

A.当前团队成员在做什么

B.工作需要具备哪些知识和技能

C.什么样的机会可以使团队成员获得发展

D.以上都是

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第6题
团队领导者作用至关重要,其作用主要体现在()。

A.领导者的执行能力

B.获得团队成员的信任

C.为团队指明发展方向

D.向成员阐明变革的可能性

E.鼓舞团队成员的自信心,帮助他们了解自身的潜力

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第7题
作为团队负责人,我们需要如何与团队成员沟通?

A.了解每个成员

B.时刻关心每个成员

C.重点关注核心成员

D.以上都是

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第8题
团队成员A希望离开团队,不断抱怨团队成员B的个性,项目经理应该怎么做()

A.与二名团队成员分别谈话,了解他们当前关系的真实情况

B.告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除

C.解决团队会议上的冲突,并促进解决方案

D.让团队成员尝试合作到项目结束为止

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第9题
项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件()

A.项目沟通计划

B.资源计划

C.项目章程

D.项目管理计划

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第10题
创业团队中成员所做的贡献是什么()。

A.互换

B.互补

C.相似

D.维持

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第11题
一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。没有体现出授权气氛的场景是()。

A.张总很重视对团队成员进行训练和培训

B.李总常常把工作完全交给团队成员去做,自己不予任何干涉

C.赵总了解每个团队成员的优势,并让他们发挥所长

D.孙总常常与团队成员进行交流,允许并鼓励他们提问题

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