A.为员工补充他最需要的、能够马上用于工作中的技能
B.选择恰当的课程和老师
C.注意培训后的跟进工作,促进员工在实际工作中利用所学技术增加工作业绩
D.以上都包括
A.企业文化的培训
B.培养创造性思维和分析能力
C.合并公司的方法和程序的培训
D.帮助员工寻找工作技能的培训
E.对管理者的反馈和沟通能力的培训
案例分析题
DTZ 戴德梁行的发展关键因素
DTZ 戴德梁行全球主要有五大核心业务,其中包括物业代理、估价顾问服务和物业管理,这些业务在房地产市场里属于较专业、服务水平高的部分,经济效益也较高。在物业代理方面,为不同类型的本地及国际物业客户提供全面的策略建议,其中包括住宅、写字楼、商业、工业等代理,为客户提供一站式的市场调研、策略推广及租赁服务,协助客户进军新市场,在高端物业代理市场一直保持着较领先的地位。该公司高层认为好的员工是企业业务发展的基石,为了保证员工的高素质,遍布在世界各地的每一家分公司一直在努力聘请行业最好的人才,每年都固定在世界著名的大学招聘毕业生。此外,公司非常注重员工的职业发展,定期举行各种培训,为员工提供职业生涯规划,并为他们的发展创造广阔的空间,同时集团还很关注员工的生活、安全。
问题(注意:此题为开放式答题,答案意思相近,并能自因其说也算对)
(1)你同意戴德梁行的重视专业人才团队建设的做法吗?为什么 ?
(2) 戴德梁行的这种做法主要经验有那些?
(3) 如何看待戴德梁行的这种战略?
A.组织员工到商学院脱产学习
B.开设联合课程,为企业定向培养员工
C.对商学院教学计划提出修改意见
D.商学院提供长期的知识传播培训
E.共同开展案例编撰、企业文化研究等专项课题