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[判断题]
培训是提高企业人力资本存量、实施人力资源开发战略的有效途径。培训不利于建立优秀的企业文化，提高和增进员工对企业的认同感和归属感。（)
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A.企业越注意对员工的培训，企业获利的机会越大
B.组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源
C.一个员工的行为与其他员工相联系，进而可以产生可预测的结果
D.对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理，组织效益就会提高
A.企业的入力资本属于无形资本的范畴
B.企业人力资本存量的积累是通过有效的招聘、员工培训和“干中学”等获得的
C.群体人力资本存量可能等于或大于甚至小于个体人力资本之和
D.在考虑群体人力资本时，必须考虑个体人力资本之间的替代、互补和互动所形成的整合效应，即人力资本的管理效应
E.多个人力资本合作必须进行有效的管理，否则其整体能力要低于各个人力资本之和
A.和技术骨干签订竞业限制条款
B.对中层干部进行管理技能的培训
C.为不同地区员工增设网络教学设施
D.建立集团公司内部的人力资源市场
E.按照战略部署制定人力资源发展规划
表 1 研发部经理的人力资本存量评价指标
考核指标 考核标准
权重
员工保留
当年业绩排名前 10%的员工流失率低于 5%
20%
员工满意度
当年部门员工的满意度比去年提高 20%
20%
员工培训
当年部门的技术培训不少于1.3 次/人
10%
员工能力提升
当年至少 15 名初级研究员能晋级为中级研究员
10%
员工成本控制
当年本部门的人员工资总额不超过预算，培训费用控制在 1200 元/人
20%
部门创新能力
部门当年为公司研发新药总数超过 50 种
20%
请分析该公司研发部经理的人力资本存量评价体系的问题与不足。（20 分）
A.企业人力资源价值增值的实现
B.企业整体战略实施提供的知识和智力等人力资本的保障
C.人力资源战略实施中与企业经营战略的适配程度
D.与其他功能性战略的平衡程度
对企业人力资本的理解正确的一项是（）。
A.企业员工数越多，企业人力资本存量越大
B.企业员工数越多，企业人力资本存量越小
C.企业人力资本存量和员工数量没关系
D.企业人力资本不是员工人力资本的代数和
A.控制和纠正偏差
B.监控效益和评估偏差
C.让全体员工对战略进行全面透彻的了解
D.将战略分解为几个实施阶段，确定分阶段的目标
E.将人力资本战略规划纳入进企业的正常运行轨道，转化为员工的实际行动
A.企业的无形资本属于人力资本的范畴
B.群体人力资本存量小于个体人力资本之和
C.企业人力资本存量的积累只能通过招聘获得
D.企业人力资本是员工实际投入到企业中的人力资本价值量之和
E.不能为企业创造收益的知识、技能和体力不能算作企业的人力资本
