题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
一家公司采用敏捷方法启动了一个项目,项目经理应该如何指导(coach)项目团队制定项目的质量标准()。
A.坚持使用测试驱动开发(TDD)方法
B.为项目选择合适的工具和技术,项目应该尽早进行和持续地进行测试
C.确保与产品负责人就用户故事的验收标准达成一致,并制定项目的DoD(完成的定义)
D.为了让产品负责人接受产品,告知团队应该进行验收测试
查看答案
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
A.坚持使用测试驱动开发(TDD)方法
B.为项目选择合适的工具和技术,项目应该尽早进行和持续地进行测试
C.确保与产品负责人就用户故事的验收标准达成一致,并制定项目的DoD(完成的定义)
D.为了让产品负责人接受产品,告知团队应该进行验收测试
A.确保项目团队了解所有敏捷技术
B.跳过培训,因为团队已经了解敏捷
C.确保团队对敏捷有共同的理解
D.全面、完整地教授一种敏捷方法
A.转移
B.规避
C.开拓
D.减轻
A.独立个人测试
B.安全和性能测试
C.涵盖所有可能选择的实验方法
D.故事测试
E.基于行为和测试驱动开发的测试
A.与公司进行沟通并培训,选择帮助公司实现转型的敏捷工具和方法
B.选择一个正在执行的预测型项目,培训团队成员在项目的后续阶段使用敏捷方法
C.选择那些必要的支持组织敏捷交付的工具
D.选择一个复杂度适当的项目当作试点,并为相关干系人提供敏捷培训
A.一次迭代
B.二次迭代
C.三次迭代
D.四次迭代
A.使用混合模型,设计阶段采用敏捷方法,推出阶段采用预测法
B.设计和推出阶段都使用预测法
C.使用混合模型;设计阶段采用预测法,推出阶段采用敏捷方法
D.设计和推出阶段都使用敏捷方法
A.强调看板方法的使用
B.确保项目发起人知道上市日期
C.尽快实现业务价值
D.实施PDCA循环
A.在优先考虑的需求列表中包括所提到的功能
B.指派一名团队成员立即开始在该功能上工作
C.审查原始项目文件以确认
D.把它当作一个变更请求,评估对项目目标的影响
A.项目推进的方法与技巧
B.社会对流浪乞讨救助工作的关注度
C.救助资金使用的安全有效性
D.救助站参与实施救助项目的人数
E.累计发现并救助流浪儿童的人数
A.决策树法
B.敏感性分析法
C.事件树分析法
D.情景分析法
A.沟通管理计划
B.项目管理计划
C.工作分解结构
D.项目工作说明书