A.形成激励:当目标成为组织的每个层次、每个部门和每个成员自己未来时 期内欲达到的一种结果,且实现的可能性相当大时,目标就成为组织成员们的内 在激励
B.有效管理:目标管理方式的实施可以切切实实地提高组织管理的效率
C.明确任务:目标管理的另一个优点就是使组织各级主管及成员都明确了组 织的总目标、组织的结构体系、组织的分工与合作及各自的任务
D.自我管理:目标管理实际上也是一种自我管理的方式,或者说是一种引导 组织成员自我管理的方式
E.控制有效:目标管理方式本身也是一种控制的方式,即通过目标分解后的 实现最终保证组织总目标实现的过程就是一种结果控制的方式
A.WBS确定了项目的范围
B.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
C.WES就是客户需要的结果
D.WES确定了项目的目标
A.选用合适的合同结构
B.对各种合同结构模式进行分析、比较
C.在合同的条款中仔细考虑一切影响成本和效益的因素
D.对施工成本管理目标进行风险分析
E.管理人员编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标
A.常规管理
B.目标管理
C.平行管理
D.民主管理
A个体行为是群体协作的基础
B个体行为与群体协作并不矛盾
C群体协作是人类社会生活中非常重要的因素
D群体协作是个体实现目标时自然实现目标时自然体现的结果