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[单选题]
某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合,成员之间相互熟悉和了解,矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。由于某成员出于个人原因辞职离开了公司。此时项目团队处于()。
A.震荡阶段
B.发挥阶段
C.形成阶段
D.规范阶段
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A.震荡阶段
B.发挥阶段
C.形成阶段
D.规范阶段
A.召开项目启动大会Holdakick-offmeeting
B.开展一次团队建设活动
C.实施认可与奖励计划
D.审查项目章程
A.查询之前项目的经验教训
B.查询之前项目的项目章程
C.开始从头准备一份相关方分析
D.获得之前项目的项目管理计划
A.A和B
B.A和B都不接受
C.缺少有效信息,无法做出判断
D.项目A
A.某市市委秘书长李某因为工作繁忙,委托科员小王在周末陪伴自己前来探亲的家人旅游观光
B.某中学校长张某任命赵老师为教务处主任,同时兼任学校的副校长,负责教务的管理和规章制度的贯彻监督
C.某公司总裁马某因为生病需要住院,将公司的经营管理工作全部交给总经理张某而不是副总裁王某负责
D.某著名服装品牌通过公开招标,将旗下所有产品在大陆的广告业务交给了某广告公司全权负责
A.160%
B.166.67%
C.200%
D.400%
A.确保要求被定义为可测量的条款
B.集中精力于新特性
C.确定需要新特性地额外项目相关方,以便朝哪个方向平衡
D.集中精力把项目做成最新技术
A.确保要求的定义是可测量的
B.集中精力于新特性
C.确定需要新特性的额外项目干系人,以便朝那个方向平衡
D.集中精力把项目做成新技术
A.2,211,407
B.2,487,211
C.2,663,021
D.2,848,315
A.3.14年
B.4.56年
C.5 年
D.3.45年
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单