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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

首先选取承担组织重要岗位的核心员工作为访谈对象，然后根据关键绩效指标完成的情况来划分优秀

绩效者和普通绩效者，最后把对绩效实现有重要影响的素质确认为胜任力，这体现了胜任力模型建模的()

A量身定做原则

B基于需求原则

C重点突出原则

D持续完善原则

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更多“首先选取承担组织重要岗位的核心员工作为访谈对象，然后根据关键…”相关的问题

第1题

一般来说，企业可以选取（）作为薪酬调查对象。

A.同行业同类型企业

B.全国500强企业

C.其他行业有类似岗位的企业

D.世界500强企业

E.本地区同一劳动力市场招聘同类型员工的企业

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第2题

职业生涯开发：是指组织中有些比较重要的岗位需要招聘人员时，让组织内部符合条件的员工从一个较低级岗位晋升到较高级岗位的过程。下列不属于职业生涯开发的是()。

A.法规处副处长职位空缺，将法规一科科长作为提升的候选人

B.财务处处长职位空缺，破格提升该处一主任科员填补

C.财务处缺一个主办会计，提升该处的一个会计师担任

D.某单位缺一个小车驾驶员，拟将安排一临时清洁工学习驾驶

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第3题

以下关于绩效激励不正确的是（）

A.员工个人绩效激励结果是员工工资级别确定和调整的核心依据，是员工职务升降、岗位调整的核心依据

B.年度绩效前10%的员工，作为公司重点培养和关注对象，作为职务晋升的首要人选

C.年度绩效后10%的员工，公司做辞退处理

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第4题

以下哪项是业务经理岗位最重要胜任力素质（）

A.理解和沟通能力

B.岗位核心价值追求能力

C.合作和团队赋能能力

D.组织内部适应性能力

E.执行力

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第5题

（)是指以员工在实现职业目标方面——可能包括晋升到组织中承担更多职责的岗位上的目标——取得进步为目标而制订的计划。

A.提升企业竞争优势

B.激励员工的工作积极性

C.吸引高素质人才

D.职业发展机会

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第6题

组织架构就是要体现组织内每个人所处的位置、拥有的权力、承担的职责;组织架构的核心目的是什么？（）

A.提高工作效率

B.完成企业目标

C.使领导的权力无限大

D.限制员工的权利

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第7题

()是调节组织内人力资本管理的重要杠杆，是留住核心员工的重要手段。

A.薪酬等级

B.薪酬体系设计

C.薪酬制度

D.薪酬政策

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第8题

关于核心岗位人才盘点，以下说法正确的是（）

A．要从资质、知识、技能、素养等四个方面全面盘点B．态度、技能和知识形成一个员工的综合素养（ASK），应与工作绩效（KPI）综合考量C．盘点出有德有才有绩效的A+级人才，重点培养成为公司的头部司令力量，高潜人才要培养成公司的腰部核心力量，骨干员工和储备员工则要培养成公司的腿部支撑力量D．作为人才要掌握的知识，主要包括公司知识（业务流程规范）、专业知识（客户需求）、行业知识、边界知识E．作为人才必须具备的技能，主要包括岗位技能、通用技能、行业技能、沟通技能

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第9题

根据《全国安全生产专项整治三年行动计划》，要实现大型商业综合体消防管理水平提升应做到()。

A.严格落实大型商业综合体消防安全管理规则要求，对照标准组织开展达标创建活动，明确各管理部门、各类店铺、岗位员工消防安全达标要求任务，作为绩效考核、运营管理考核重要指标，优化落实各项消防管理制度

B.大型商业综合体内部以功能分类分区、以惦铺为单元推行网格化消防管理制度，建立责任清晰、敲运行的消防管理责任链条

C.大型商业综合体实行消防设施、餐饮场所、重点部位每季度消防安全检查评估制度，消防安全责任人、管理人要组织整改检查评估发现的问题

D.大型商业综合体建立全员消防培训制度，分区域建立应急处置快速响应机制，优化部署内部消防救援力量，每半年组织消防演练

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第10题

数字化管理的核心是（)

A.以井、站、管线等基本生产单元的生产过程监控

B.简化优化工艺流程基础上进行数字化配套建设