—般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A.战略管控型
B.财务管控型
C.运营管控型
D.风险管控型
A.战略管控型
B.财务管控型
C.运营管控型
D.风险管控型
企业集团共同投资成立的新企业,是为了解决的主要问题不包括()。
A.某些投资项目所需资本庞大
B.经营范围扩大
C.投资期限长
D.风险很大
问题:
(1)结合案例分析领导合理用人的艺术主要包括哪些方面?
(2) 结合案例分析管理人员应具备哪些条件?
A.由围家立法强制实行
B.企业单位和个人都必须参加
C.由国家、单位和个人三方面或单位和个人双方共同负担
D.具有社会性,影响很大,享受人多且时间较长,费用支出庞大
E.企业必须向当地社会保险经办机构办理社会保险登记,参加社会保险
A.以一定方式聚合专业流通企业
B.集中对大中型生产企业实行定点、定时、定量供货
C.以商贸集团及其所属物资加工中心为媒介
D.在生产企业集团相互之间供、送货
E.各个配送企业分工协作、联合行动
A.国家立法强制实行,企业单位和个人都必须参加
B.养老保险费用,一般由国家、单位和个人三方或单位和个人双方共同负担,并实现广泛的社会互济
C.养老保险具有社会性,影响大,涉及人员多,花费时间长,费用支出庞大
D.任何人都可向社会保险部门领取养老金
客观地说,明鑫集团所采取的管理组织结构确实仍是一种比较简单的直线职能制形式。在这种组织结构下,集团实行的是两级管理。上面是集团总部,下面就是各个工厂、公司或科研所等。工厂、公司、科研所之间的关系是并列的,它们均直属集团总部领导。经过3天的思考,集团总经理最后认为,集团的管理组织结构必须进行调整。
(1) 你认为明鑫企业集团的管理组织结构属于哪种类型,为什么?它具有哪些优点和不足?
(2)你认为明鑫企业集团应采取什么样的管理组织结构形式?为什么?
A.应建立一个覆盖广泛的社会保险制度
B. 实行责任分担。建立起国家、企业和个人合理负担社会保障资金的制度
C. 将社会保障引入激励机制
D. 建立统一规范,分类管理的体制。社会保障是一项庞大的社会系统工程,政策性强,涉及面广