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[单选题]
企业文化的（)，要求企业领导者在进行企业文化建设和变革时，不能急功近利、急于求成，要有持之以恒的精神，耐心培育和稳定推进。
A.客观性
B.独特性
C.群体性
D.稳定性
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塑造独特的企业文化和个性鲜明的企业形象，这就要求企业在进行CIS策划时须遵循（）。
A.两个效益兼顾原则
B.求异创新原则
C.全方位推进原则
D.以公众为中心原则
A.要建立优秀的企业文化，并捍卫之;要找到合适的人并把他们组成一个团队
B.要构建和完善企业的治理结构;要确保企业的现金流不断裂
C.要找到好的商业模式;要确保企业内外部沟通有效
D.要建立强大的企业系统;要用法律武器保护企业
A.领导人的能力强，可以赢得良好的对外形象和同业中应有的地位
B.机构能力分析的目的是帮助银行决策者确定长远以及近期的企业战
C.银行应意识到创新的成功模式对企业文化的重要性、企业文化建立的长期性
D.机构能力与领导者的个人能力强弱没有任何关系
A.企业能够利用好热门事件进行营销，企业的口碑营销不会获得成功
B.企业利用热点事件进行营销时，要注意将热点事件与企业文化、品牌或者产品关联起来
C.事件营销要求企业树立战略观念
D.事件营销要求企业通过研究和制定市场营销战略，提高企业随机应变能力
A.管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
B.它是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分:精神文化、制度文化和物质文化。
C.它是一个全面的管理系统。它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和组织目标。具体而言，它是一种通过科学地制定目标，实施目标，依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法。
D.为了实现长期生存和发展，在对组织内部资源条件和外部环境进行分析的基础上，确定战略目标和实现目标的有效战略，并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的一个动态过程。
E.由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系。
21.管理()
22.领导()
23.目标管理()
24.企业文化()
25.战略管理()
A.引导
B.规范
C.促进
D.调节
