题目内容
（请给出正确答案）
确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于（）的内容
A.初步可行性研究
B.范围说明书
C.项目范围基准
D.项目可行性研究
答案
D
解析：项目可行性研究的内容：（2）需求确定：调查研究国内外客户的需求情况，对国内外的技术趋势进行分析，确定项目的规模、目标、产品、方案和发展方向。这里可能有学员认为应该选B，范围说明书中确实应该包含项目需求，但是题目是问题需求确定属于什么的内容，应该是详细可行性研究的内容。
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A.信息系统集成项目要以满足客户和用户的需求为根本出发点
B.系统集成就是选择最好的产品和技术，开发相应的软件和硬件，将其集成到信息系统的过程
C.信息系统集成项目的指导方法是“总体规划、分布实施”
D.信息系统集成包含技术，管理和商务等方面，是一项综合性的系统工程
A.项目相关方的反馈
B.项目实施后的审计
C.经验教训
D.最终项目报告
A.应当选择具有相应保密资格的单位
B.签订的合同中应当有保密条款或者签订保密协议
C.保密资格单位的涉密信息系统集成等业务，从取得相关涉密资质的单位中选择
D.监督检查保密条款或者保密协议执行情况
A.根据项目的进程,审核在项目准备和评估文件中所确定的目标
B.通过实际与预期的对比分析,总结项目成功的经验,分析项目成败的原因
C.确定未来投资的目标
D.从被评价的项目中汲取教训并提出建议,为未来项目决策和实施提供借鉴
E.确定在项目实施各阶段实际完成情况,找出实际与计划的差异所在
A.集中关注确保成功所必需的关系
B.评估干系人的合法性
C.当干系人索要项目信息时，确定其要求的紧迫性
D.集中关注每个干系人对项目所具有的权力
A.描述了应在何时产出具体的项目收益
B.说明如何在项目的实施阶段管理承包商的工作范围
C.可用于供应商资格预审，或作为供应商甄选标准的一部分
D.包括关于哪些资源需要采购或租赁的信息
A.项目设计：对承担的任务设计具体实施的方法
B.项目组通气会：对项目的整体情况作介绍，收集信息
C.项目计划：制定项目优先级，确定项目的范围和目标
D.项目阶段里程碑：项目中的重大事件，一个可交付成果的完成
A.系统的目标不精确
B.如果方法正确，系统需求能够在开发之前完全确定
C.项目团队对项目成功起决定性作用
D.信息系统项目必须是一把手工程
