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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

为了取得施工成本管理的理想效果,必须从多方面采取有效措施实施管理,这些措施不包括()。

A.技术措施

B.经济措施

C.管理措施

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C、管理措施

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第1题
为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的合同措施有()。

A.选用合适的合同结构

B.对各种合同结构模式进行分析、比较

C.在合同的条款中仔细考虑一切影响成本和效益的因素

D.对施工成本管理目标进行风险分析

E.管理人员编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标

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第2题
为了取得建设工程项目成本控制的理想效果,应当从多方面采取措施实施控制,通常可以将这些措施归纳()。

A.法律措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施

E.合同措施

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第3题
为了取得施工成本的管理成效,应从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

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第4题
以下属于房地产开发实施阶段成本控制手段的是::(分值 )()

A.为了外立面效果美观,大量采用线条及高端石材

B.有效施工组织管理

C.严格控制工程签证变更

D.动态成本的监控、分析回顾

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第5题
综合实例,分析为了取得理想的布光效果,采光时需注意掌握哪些要领及作用。
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第6题
向上管理的定义是指()。

A.下属利用自身影响力逆向管理(影响)上司,协调和监管工作活动,从而使工作活动有效率、有效果的完成

B.下属经理的责任,也是下属能否取得工作成效的一个关键因素

C.为了喜爱的工作和呵护自己的家庭

D.追随赏识自己的老板

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第7题
进行早期家庭智育,要想取得理想的效果,必须注意科学性和全面性。()
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第8题
以下不属于商务谈判中的发问技巧的是()。

A.提问是为了要从对方那里得到有用的信息,因而提出的问题必须能引起对方注意,以便于对方认真思考

B.为了取得有利的商务谈判条件,提问的时机必须把握好,既不能太早,又不能太晚。太早容易过早地将谈判意图暴露给对方,太晚又影响商务谈判的进程

C.因人而异,抓住关键。由于商务谈判对手的年龄、职务、职业、性格、文化程度、商务谈判经验等的差异,要想取得理想的提问效果,提问时就必须因人而异

D.对于文化水平低的商务谈判对手,提问时不能使用过多的专业名词;对于年龄大、职位高的商务谈判对手,提问的问题要尽量直接,不能过于婉转含蓄

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第9题
A在某项目部担任实习施工员,项目总工把有关专项方案的编制安排由A来编制,为能编制好专项施工方案,A虚心学习请教,刻苦专研,编制的施工方案得到了大家的一致好评。以下例题反映了A这样做而取得的效果。

1.在配合土建工程施工基本结束后,安装各专业处于结束阶段,所用材料、机具数量不多、作业人员也较少,则所需场地不大,平面布置较简单,仅需考虑作业队组的休息室,且可与零星材料存贮处,工具存放处合一,甚至可将台钻、压力案等也设置其中,但各专业分部要分开设置。

A、对B、错

2.采用直升机在高层建筑顶部吊运或安装大型设备在技术上是可行的,但环节多,也有不够理想之处,如()。

A、航线申请B、气象制约C、费用昂贵D、空中悬停难E、降落时会对屋顶冲击

3.要求在可能的条件下,使单位实物工程量的机械使用费成本最低,指的是机械的()。

A、动力强B、能耗低C、高效率D、经济性

4.同一施工对象的不同施工方案比较,有技术先进性方面的比较,其中包括不同方案的技术()比较。

A、开放程度度B、可观摩性能C、创新程度D、投资额

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第10题
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。

A.政府主管部门

B.业主

C.施工企业

D.监理工程师

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