●77某信息系统集成项目的预算为5050000元,工期6周。某时间点,该项目花了1550000元完成了预计要花1690000元的工作,而计划成本是2110000元。则该项目的实际成本__()__
A.低于预算
B.超出预算
C.符合预算
D.提供的信息不足,无法判断
A、低于预算
A.低于预算
B.超出预算
C.符合预算
D.提供的信息不足,无法判断
A、低于预算
A.信息系统集成项目要以满足客户和用户的需求为根本出发点
B.系统集成就是选择最好的产品和技术,开发相应的软件和硬件,将其集成到信息系统的过程
C.信息系统集成项目的指导方法是“总体规划、分布实施”
D.信息系统集成包含技术,管理和商务等方面,是一项综合性的系统工程
[问题1] (4 分) 针对事件1,请指出承建单位还应该对分包单位的哪些资质证明材料进行审核? [问题2] (5 分) 请计算项目截止到项目状态日期己完成工作量的挣值EV、进度偏差SV和成本偏差CV,并对项目进度和成本控制方面的状态进行评估。 [问题3] (6 分) 针对事件3,承建单位是否可以就费用损失进行补偿?为什么?
确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证,项目需求确定属于()的内容
A.初步可行性研究
B.范围说明书
C.项目范围基准
D.项目可行性研究
A.应当选择具有相应保密资格的单位
B.签订的合同中应当有保密条款或者签订保密协议
C.保密资格单位的涉密信息系统集成等业务,从取得相关涉密资质的单位中选择
D.监督检查保密条款或者保密协议执行情况
A.发起人给出的5000万元预算可以完成项目,但需要严格控制项目成本
B.同意发起人提出的预算,其中可以留出150万元作为应急储备
C.这个项目成功的可能性太低,建议取消
D.项目在预算内完成的概率极低
A.直接采用工程量清单中压实度0.92的土方填筑项目单价
B.按照成本加利润的原则,由监理人商定或确定
C.参照压实度0.92的土方填筑项目单价,由监理人在合理范围内商定或确定
D.由承包人与发包人按施工预算价格协商确定
A.160%
B.166.67%
C.200%
D.400%